为什么员工很努力，却没有成绩？企业应该如何应对这样的情况？

第一，员工心态不稳定，可能是家庭生活或者工作带来的，比如压力，比如外界的诱惑，比如和同事的相处，比如管理者的管理风格不好，需要管理者去引导和倾听。

第二，员工的方法和技巧不当，要为他找出方法。至于问题，你可以问旁边的同事，另外就是他自己的感受和管理者的观察。然后给出问题的好方法。

第三，招聘的时候，没有把握好。总的来说，我被员工的外表蒙蔽了。事实上，该员工无法胜任这份工作，再努力也是徒劳。这就需要努力招聘就业源。

第四，这个员工只是短期长期低迷，需要更多的时间积累。这时候可以延长观察的时间。

第五，如果员工整体表现不好，要考虑公司的战略方向，比如营销策略，包括市场投入、产品定价、对竞争对手的把握、对市场需求的把握，以及其他因素；另外，有可能市场整体处于低迷状态，需要等待机会，这就需要更多的耐心。

总的来说，我觉得前三点比较重要，但是我要提醒你，作为管理者。选对人比育人更重要，管好人也很重要。采取什么样的文化价值观和制度(正负激励)，也就是奖惩，对员工来说很重要。此外，作为管理者，为员工之间的协助与合作营造良好的团队氛围也很关键，要多努力学习管理知识。管理和以前做不一样。管理就是通过别人来获得结果。它需要人们信服，愿意为你服务，愿意接受你的批评，愿意尽力而为，这些都需要管理者努力。

最后回到你的问题，这个员工经过你的知识和方法的指导和培训，还是没有进步，应该考虑辞退他。毕竟你留下来害了他，对公司也是好事。告诉他，我们从来没有怀疑过你的能力，只是觉得这份工作发挥不了你的长处。建议你做点好事，目的是聚一聚再走，免得他走后给公司带来一些负面影响。

一点拙见，祝好运，希望以后多多交流！