施乐附属公司

尽管两年前获得了腾讯、JD.COM、苏宁体育、TCL等公司的投资，但乐视仍深陷泥潭，经营状况毫无好转迹象。自2019，13年5月起，乐视网因2018年末经审计净资产为负，暂停上市。虽然一直在努力自救，但依然难以扭转困局。

截至2019年底，乐视在针对乐视体育的担保案中违规，乐视体育18投资人提起仲裁，其中出具结果的15仲裁均为乐视败诉，使乐视预期遭受巨额经济损失，导致2011282万元的损失高达11282万元。在暂停上市的大背景下，乐视网在被视为关键年份的2019年度仍然巨亏，存在被深交所终止上市的风险，令人尴尬。

众所周知，乐视是贾跃亭在2004年创立的曾经的明星企业。在盗版猖獗的时代，它大举购买版权，版权时代来临后，它通过转让和出售版权赚到了第一桶金，也是最大的一桶金。成为当时视频行业为数不多的盈利玩家，并于2010年8月成功登陆创业板。

上市后，弹药充足的乐视并不满足于停留在视频网站，而是有着更大的野心。它已经开始全力打造贾跃亭心中的生态梦，先后布局电视、体育、汽车、手机、金融等七大生态，勾勒出一幅生态反的美好蓝图。烧钱、粗放式发展成为关键词，生态协调不尽如人意，这无疑是对乐视资金实力的巨大考验。

虽然乐视上市后获得了近200亿元的巨额融资，从各方募集资金近725亿元，但难以维持乐视生态的正常运转。乐视已经从一个小而美的盈利公司，逐渐变成了一个臃肿、千疮百孔的烂摊子。

在我看来，所谓的“七大生态”不过是虚假的繁荣。一旦资金被切断，就像建筑物失去承重墙一样，很容易倒塌。20111年6月，乐视生态资金链危机全面爆发，而这场危机的导火索是贾跃亭被寄予厚望，卖了一部乐视手机，因拖欠供应商巨额货款而成为众矢之的，也无形中戳破了乐视生态虚假繁荣的泡沫。乐视生态的悲惨境遇完全被台面化，生态化成为行业的笑柄。

回过头来看，2016 11成为乐视的重要转折点。乐视手机的没落给其他生态系统带来了麻烦，并迅速蔓延到整个乐视生态系统。2065438+2007年7月，负债累累的乐视遭遇集中挤兑，面临前所未有的挑战。但创始人贾跃亭此时放弃了，选择在美国造车，只写了一张名为“尽责到底”的空头支票。

没过多久，融创掌门人孙宏斌接替贾跃亭出任乐视董事长。接手之初，他意气风发，打算大干一场。“我一直说我这辈子没有遗憾，但是投资了乐视之后，如果没有把这个公司做好，我这辈子真的会有遗憾。”然而，仅仅半年后，孙宏斌就向残酷的现实低头，辞去了乐视网董事长一职。他承认自己对乐视的投资是彻底的失败，并无奈地表示“人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿意认输”。

从此乐视一落千丈，业务一点起色都没有，一直活着，一点希望都没有。不得不说，乐视曾经有多辉煌，现在有多落寞。作为曾经的创业板“一哥”，乐视早已跌下神坛。

舆论普遍认为，乐视的成功也导致了贾跃亭的失败和贾跃亭的落败。他的远见卓识和惊人勇气，让乐视在视频版权大战中抢占先机，在盈利后登陆创业板，为接下来的扩张储备充足的弹药。但是，当贾跃亭的远见和惊人的勇气被用在不合适的地方，并且顽固坚持的时候，那简直就是巨大的灾难。

遗憾的是，他对乐视生态深信不疑，甚至有点痴迷自信。他不顾一切发展乐视生态，不惜赌上个人财富和名誉。但由于乐视生态商业模式的天然缺陷，以及团队管理和风险控制的快速扩张，最终失败是必然的，再多的钱也无法烧掉他的生态梦。

事实证明，影视领域没有乐视，什么都不是。除了超级电视利用负硬件的策略扬名立万之外，其他领域的表现基本乏善可陈，最终落得个惨不忍睹的境地，高管和员工大量流失，留下巨大的财务窟窿，合作伙伴心灰意冷。

值得注意的是，在乐视生态危机蔓延的时候，除了抨击乐视手机的老鼠屎，还有人把矛头指向乐视，认为是拖累整个乐视生态的罪魁祸首。要知道，汽车是技术密集型和资金密集型产业，而这两个方面都是乐视的短板，与乐视的主营业务并不密切相关。

“我相信在未来，汽车和互联网融合的时候，会有超越苹果的公司，乐视最有可能成为那个公司。”他自信地说。换句话说，当时乐视生态危在旦夕，讽刺的是贾跃亭还在做乐视超越苹果的春秋大梦。9个月后，乐视与FF合并，乐视的员工并入FF中国。贾跃亭也将重心转移到FF，出任FF全球CEO。

如今FF首款量产车型FF91屡次跳票。“离量产只有一步之遥”的口号喊了很久却没有落实。短期内出来无望，印证了外界对其PPT车的质疑。在融资不到位的情况下，能活多久是未知数。简直是对致力于用产品创造社会价值的苹果公司的极大侮辱。

其实不只是这一次，贾跃亭在乐视生态危机浮出水面后依然不改吹牛习惯。2017月，山西老乡孙宏斌融资1.05亿，仿佛看到了乐视生态转危为安的希望，忍不住开启了吹牛模式。“从长远来看，我们非常有信心乐视成为首批在中国上市的1000亿美元市值的民营企业之一”，“什么时候(股价)过100？另外，股价能否快速达到100元，希望大家和齐新一起努力”。

且不说贾跃亭在放出此番豪言半年后灰溜溜出逃，打着实现百年汽车工业转型的旗号去美国造车。就算他留下来收拾乐视的烂摊子，也未必能重现辉煌，回到他深耕影视行业时的发展水平。实现1000亿美元的市值和破万的股价简直是痴人说梦。

不出所料，贾跃亭被残酷的现实狠狠打了一记耳光。2019，13年5月暂停上市前一个交易日，乐视网股价跌至1.69元，市值仅剩67.42亿元，与他当初设定的宏伟目标相去甚远。更可悲的是，内忧外患之下，乐视的情况不恶化就不错了，翻身基本无望，爽。

依稀记得贾跃亭喊出“让我们一起窒息梦想”的时候。我觉得更像是他以梦想的名义激励或者拥抱乐视员工、股东、合作伙伴，帮助他实现他虚幻的生态梦想。走自己的路，蒙着眼睛跑，只感动了贾跃亭个人，也把乐视推向了永远的毁灭之地。毕竟这个集体追梦运动会醒的。

当梦想窒息的时候，为了自身利益的保护，贾跃亭毫不在乎吃相难看。他不仅果断抛弃追梦的同行，独自“远走高飞”，还将自己的乐视网抛在身后，甚至不理会指责，成为其没落的最大元凶。

种种迹象表明，贾跃亭苦心包装的梦想，本质上是一场贪婪者的游戏，无视自身能力，不惜一切代价盲目追求不切实际的目标，最终导致乐视生态成为一个昙花一现的传奇和典型的创业反面教材。

或许，从2012决定做超级电视的那一刻起，乐视生态的失败就注定了。这种错误的坚持不值得同情。而贾跃亭不仅玷污了“梦”字，更是被梦本身毁了自己。老赖、吹牛、下周回国、PPT造车等负面标签注定难以撕掉。