会计人员如何做好财务分析？

现代企业的财务报告分析起来非常复杂。由于不同报表使用者需要获取的报表信息存在差异，如何做好企业财务分析报表？分析财务报告，首先要找好立足点，也就是报告分析的主体。只有抓住了报表的使用者，解决了分析谁的问题，才能针对具体的分析目的对症下药。

第一，通过财务报表，将风险预警转化为管理诊断和优化改进。

1.根据财务报表，获取企业的短期偿债能力、长期偿债能力、经营管理和盈利能力等信息。

2.熟悉总资产、企业负债、销售收入、资金回笼率、盈亏平衡点、毛利率、费用率、净利润率等8个核心财务分析指标。

3.通过财务分析，向公司层面提交管理建议，纠正管理和运营的偏差，体现部门的价值。

4.做好财务控制和分析，开展绩效评价。

二、理解财务管理的目标

及时、准确、合规的会计核算和资金管理是财务管理和有效实现财务目标的基础。

财务管理的目标体现在财务金三角的平衡上。

财务分析需要平衡的视野。

一个健康的公司必须在成长性、盈利性和流动性之间找到最佳平衡点！

业务分析是为了揭示在成长性、盈利性和流动性的平衡中的短板。

三、财务分析的两个动作

1.数据分析

在看到异常的财务数据后足够敏感，能够快速闪现交易可能的驱动因素和可能的后果。

2.商情分析

结合业务定位的原因找到症结所在。

四、财务分析报告的三个层次

通过财务分析，可以大致了解公司的资产规模和经营状况，包括利润率有多高，是轻资产还是重资产等。，但如果不是圈内人，很难判断营业收入和支出是否符合商业逻辑。看单个公司的财报只能看到单一的事实，缺乏一个标杆来衡量和比较，很容易让人缺乏方向感。如果能看看同行业、相似行业、不同行业的财务报告，通过财务分析在心里对比一下，心里会更有数。