沁河能源集团总经理赵雪峰在降本增效推进会上的讲话

集团公司召开一季度生产经营分析会。

集团公司2014年一季度经营分析会于4月11日上午在公司辅楼会议室召开。会议通报了集团公司一季度主要生产经营指标完成情况。常务副总经理李新锁总结一季度安全工作，部署二季度安全工作。公司党委书记、总经理赵雪峰作了“认清形势，紧急行动，过紧日子，降本增效，努力实现公司健康稳定有序发展”的重要讲话。

赵雪峰总经理在讲话中强调:一是公司发展的外部形势非常严峻。全国煤炭产能过剩，煤炭经济低迷的局面短期内不会改变，晋城地区的情况更是雪上加霜。外部融资困难，公司正常经营受到很大影响。第二，内地正面临近十年来最严峻的挑战和压力。表现为安全压力大，盈利能力下降，生产建设任务繁重，资金压力剧增，内部管理任务繁重，销售市场严峻。

面对前所未有的煤炭形势，赵雪峰总经理强调:一要重视安全，安全是基础，重视安全就是重视成本。第二，一定要重视销售，销售是龙头，做好了才能盈利。第三，一定要重视管理，管理是手段，只有精细化管理才能降低成本。2014，主题是“开源节流，降本增效”。各矿(厂)、各部门要从人、财、物、产、供、销各方面降低成本。评估费用至少降低10%，非评估费用降低20%。大家要迅速行动起来，认清形势，开源节流，过紧日子，严格执行降本增效的措施和办法。

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