triz理论在企业中的发展趋势是什么？

丹东通博电器(集团)有限公司成立于1992，其自动装车系统、罐区自动控制系统、流量计检定系统、大功率磁力泵赢得了市场的青睐。特别是其液位计、流量计成为用户认可的知名品牌。同时也是中国石化、中国石油集中采购入围合格供应商。也是中国中海油、中国大唐、中国神华、中国国电等多家央企下属企业网络中的合格供应商。也是当地多家大型石化企业的合格供应商。其产品销往全国各地，在石油石化行业领域树立了自己的品牌，创造了优异的业绩。

为了灵活适应市场需求，提升企业核心竞争力，通博集团从2013开始与科学咨询合作。根据通博集团的特点，科力咨询为其量身定制了一套咨询服务，并在推广过程中结合实际情况随时调整。随着通博集团的成长，科技咨询帮助其推广5S、精益生产、六适马、六西格玛设计(DFSS)和创新咨询。

2065438年4月至2006年4月，由科技咨询高级顾问王平均先生担任导师，开始在通博R&D中心负责triz发明创新方法论的培训和创新项目的推进。通博R&D非常重视triz方法的推广，R&D部长亲自充当倡导者，鼓励大家在R&D中心学习。

经过理论培训和方法论学习，学生们组成项目小组，由R&D工程师担任组长，开始项目运作。经过项目选择、推广和几个月的努力，许多项目取得了良好的效果。其中“微转子流量计测量管组件加工方法研究”项目代表通博在165438+10月第一届全国企业创新方法大赛中获得辽宁赛区二等奖。

这个项目旨在改进加工技术。对于长度细长、孔径小(小于1cm)的锥管，其加工方法费时费力，不仅影响产品质量，而且影响成本和效率。新发明的加工方法解决了细长锥形管的加工问题，填补了目前行业的空白，发明专利也正在申请中。这一改进将给公司带来巨大的经济效益和社会效益。

据悉，首届全国企业创新方法大赛由中国科协企业工作办公室指导，中国科协企业创新服务中心承办。目的是进一步宣传创新方法，促进创新方法的学习和应用；引导企业科技工作者创新创造，为服务企业搭建创新平台；弘扬创新文化，营造创新氛围，传播创新方法，激发企业一线科技人员的创新热情，提升企业自主创新能力。

就像比赛的目的是推广创新方法一样，通博集团在获奖后表示，获奖只是一种激励。真正有意义的是，通博集团R&D部在科学咨询团队的指导下，通过理论学习和项目演练，掌握了triz发明创新的方法论，“创新”的法宝不言而喻。