我是仓库经理。在向采购部提交请购单时，如何有效更好的促使采购尽快到货？

作为仓库经理，你似乎不仅要负责保管材料，还要负责催交你提到的材料。为了更好的完成这项工作，由于一个单位和一个单位的采购管理权限和流程不同，你必须掌握两个时间段，一个是使用部门的具体使用时间，一个是每种物资的采购周期(包括运输)。如果采购周期不够，你和采购部门都没有责任。如果采购周期足够，则由采购部门负责。最好是在某些场合让使用部门给采购部门施加压力，你的日子会好过一些。