企业的整体战略包括什么？

总体战略一般可以分为:防御战略、稳定战略、紧缩战略、混合战略、进攻战略和增长战略。

1，防守型战略也叫“防守型战略”。竞争策略之一。企业维持现状或应对可能损害其竞争优势和盈利能力的事件的策略。包括紧缩、剥离、清算等。

2.稳定战略是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一致的增长速度，不改变其基本产品或经营范围。是以守为攻，以安全运营为目的，不在产品和市场上冒更大风险的策略。

3.所谓收缩战略，是指企业从当前战略业务领域和基础层面收缩后退，与起点战略发生较大偏离的一种经营战略。与稳定战略和增长战略相比，收缩战略是一种消极的发展战略。

4.混合战略是稳定战略、增长战略和收缩战略的结合。事实上，很多具有一定规模的企业实施的不仅仅是一种战略，从长远来看，还可能是多种战略的组合。

5.增长战略，也称为扩张战略、进攻战略和发展战略。

从企业发展的角度来看，任何成功的企业都要经历长短不一的成长战略实施期，因为从本质上来说，只有成长战略才能不断扩大企业规模，使企业从竞争力弱的小企业发展成为实力强的大企业。

企业战略管理有多种战略类型可供选择，不仅因为企业决策者的视角不同，还因为企业的层次不同，内部特征和外部环境不同，在不同条件下会选择不同的战略。

扩展数据

主要内容:

明确企业的使命和目标，定义企业的价值；关注一切商机，决定主营业务范围和发展方向；确定要收购的资源和要形成的能力，在不同业务之间分配资源；确定各项业务之间的合作，确保企业整体优化；确定公司的组织结构，确保经营战略符合股东财富最大化的要求。

总体战略是公司管理者制定的战略。公司经理包括总经理、其他高级经理、董事会和相关专业人员。公司总经理是公司战略的设计者，对整体战略有效性负最终责任。

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