融资后怎么花钱?
融资是企业筹集资金的行为和过程。融资成功怎么把钱投进去?鲜花?出去呢?跟我一起去看看吧。
有必要严格执行预算吗?
首先要明确投资人是你的股东之一。拿到融资后有钱就不能任性,你花钱的方式不能违反和投资方的约定。
你最好能按照商业计划书里的原计划花钱,情况有变需要通知投资人。具体操作请灵活掌握。如果投资人无意过多干涉你的预算,你也可以在接到指令后自由支配。
当然,真正的“自由”是不可能的。毕竟,钱不是你的。你需要定期向投资者提交财务报表和经营报表。更大的限制是,投资者往往会定期往你的账户里打点钱,而不是一次性全部打给你。这是安全合理的行为,不要质疑。
投资人希望你把钱花在哪里?
投资人希望看到你按照计划花钱,有计划的成长。当然,最好是扩大收入或者扭亏为盈。即使难以产生利润,用户数量的增加和业务量的增加也是好消息。
投资互联网行业的天使,不一定在乎企业的短期利益(考虑到一些互联网公司在上市之前很难盈利,大部分投资人根本不考虑短期利益),但是他们非常在意用户增长的速度和市场份额的增加,非常在意你是否碾压了竞争对手。
如果这些都不能实现,或者短时间内很难实现,你至少要让投资人看到产品的逐步升级或者新产品的推出,改进后的产品应该有望获得更快的用户增长,而不是越来越差。
有些雇主(尤其是VC)会很乐意催你多花点钱打广告,抢占市场。你自己要抓住机会,因为盲目拓展市场,忽视产品升级是很多企业的败笔。这时候你需要主动和投资人沟通,告诉他们你的顾虑,拿出解决问题的办法,这样才能保证以后出现分歧的时候,你能迅速决定怎么办。
创业公司花钱的原理是什么?
可惜我也看到太多项目拿到融资后开始挥霍,不再像以前一样一分钱花一半,这些企业往往很快就倒闭了。记住,在你产生足够的收入之前,你手中再多的钱都不是你自己的;别忘了一个很沉重的现实?投资者可能会通过多种可能的方式暂时撤回资金。
花钱的原则有以下三点,优先级依次降低:
增加用户、份额和业务量,让你的估值快速增长;
拓展市场,加强销售,产生真实利润,回报股东;
勤俭节约,能省就省。
最严重的问题:绝不公款私用。否则就等着法律制裁吧,你的人生就毁了。
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简客网CEO谢:还没想好。
据亿邦动力网报道,3月4日,Jianke.com宣布获得美元资金?辛凯首都?6543.8亿美元的A轮融资,未来如何花这笔融资,谢坦言:还没有完全想好。?在谢看来,谈融资时向投资人描述的是愿景,实事求是可能是另一种可能。
?拿到钱不容易,怎么花是一个试错摸索的过程。具体说怎么花可能有点不负责任,但是剑客。com会通过我的评估方法把钱用在合适的地方,达到预期的效果。?
奇乐康董事长施振阳:运营、技术、物流
亿邦动力网了解到,今年6月5438+10月,医药电商奇乐康正式确认完成融资B,融资金额超过1亿美元。资金会主要投向移动医疗项目吗?石振洋没有直接回应大白云诊所的问题。他表示,未来的资金将主要用于运营、技术、物流三个方面。
科大网CEO马力:重在对投资人的承诺。
德科。com是上海的一家网上药店,专门从事眼镜和护理业务。去年7月,官方宣布获得3.2亿元投资,投资方为浙江康恩贝药业股份有限公司,Keda.com CEO马力认为,投资人在选择投资时会关注这个项目未来的成长空间和团队执行能力。
以后花钱主要围绕两点。一个是履行对投资人承诺的可行性,即完成规划,把事情做好;二是深挖行业深度,即向投资人展示未来盈利的可能性。
在马丽看来,医药行业太大了。如果想在这个行业做深入发展,可能会明智的选择小规模运营,只做品类细分。
360健康CEO陈华:做医药行业的机器猫
陈华从第一医药网离职后加入360健康。为了360的健康发展,陈华的目标是做医药行业的机器猫。据陈华介绍,目前360健康专注于两个平台,一个是销售平台,即360好药。陈华说,建科。com作为其合作业务,3月销量已超过400万;二是技术平台,为医药企业提供技术支持。例如,它一直与德凯大药房合作,优化其供应链。
德凯药业CEO于霞:花在企业核心这个关键上。
在于霞看来,所有的融资资金都应该用在刀刃上。首先,找到自己的刀刃在哪里,找到企业核心的关键,把钱花在那里;其次,不一定要自己养牛,可以开放合作,通过各种方式把核心关键做深做透,做到独一无二,你就成了独角兽。?于霞表示,德凯大药房将是未来的独角兽之一。据亿邦动力网了解,德开大药房于去年7月启动B轮融资。
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