“孔明灯王”刘鹏飞:80后的草根创作。
刘鹏飞出生在江西宁都的一个农民家庭。他有两个姐妹和一个兄弟。一家六口住在破旧的黄泥屋里。
穷人的孩子早当家。从小学开始，刘鹏飞回家做的第一件事就是帮大人干农活，然后做作业。
刘鹏飞很早熟。他进入高中后，家人成了他心中的一块大石头。他执着于家人的生计，常常咬牙切齿地告诉自己:以后要让家人过上好日子。有时候，夏天的中午，他会只是站在烈日下，让自己暴露在阳光下。他会在晚上跑到田野里让蚊子咬他。他认为，像他这样的穷孩子，只有吃苦，才能在未来的社会上立足。
展示自己的商业才能
2002年，刘鹏飞第一次参加高考，成绩并不理想。虽然上了二本线，但是对录取院校不满意，没有报。为了赚钱复读，他南下广东找工作，到处碰壁。
做苦力挣了点钱，又回家读了半年书，又参加了高考。这一次，结果比第一年更糟。最后考上了江西九江学院商学院，他决定报。
家里培养一个大学生是天大的喜事，7000多元的学费却让家里很无奈。家里东拼西凑，才凑了4000多块钱。
在广东呆了半年，体验了商业魔力的刘鹏飞做出了一个大胆的决定:他向学校申请推迟一个月报到，用这4000元去钱生钱自己挣学费。大一新生报到后还得买日用品。他认为校园里有很大的商机。
于是，刘鹏飞用4000多元的血汗钱购买了一批脸盆、水桶、锁，在大学校园里摆起了地摊。一个多月后，不仅学费够了，还略有盈余。积累了一定的经验和人脉后，他实现了产业升级，做起了旅行社生意。他请来几个关系亲密的同学和弟弟帮忙，召集同学在校园里组成旅行团，包车去庐山等景点旅游，投资回报率上了一个新台阶。
就这样，刘鹏飞半工半读读完了大学。四年来，他的家庭遭遇重大变故:父亲因癌症去世，治疗期间欠下5万多元债务。
2007年夏天，刘鹏飞毕业了。他是金融专业的，同学都去银行等同行捧铁饭碗。他能力强，人脉广，甚至在北上广等大城市也找到了不错的工作。另一方面，刘鹏飞不想随大流。他认为大城市不适合没有学历和背景优势的人去发展。他想自己去沿海城市。在新闻联播上，他看到全球近90%的圣诞礼物来自义乌，他从图书馆查到，每天有超过1000个集装箱发往世界各地。他觉得这个地方机会肯定多，就买了一台笔记本电脑跑到义乌。
到达义乌后，身无分文的刘鹏飞找到了一个在这里工作的朋友，并暂时定居下来。第二天，他开始走街串巷找工作，最后被一家外贸公司聘为业务员，月薪1400元。
先把帽子扔过墙。
一天晚上，刘鹏飞和他的女朋友在义乌胡美公园散步，发现路人停下来抬头看。刘鹏飞抬起头，看到几个发光的灯笼漂浮在空中，怀疑是耳语。两个从未见过孔明灯笼的年轻人突然感到新奇和兴奋。看着它，刘鹏飞突然受到了启发。
第二天，刘鹏飞走进光彩夺目的义乌国际商贸城，发现只有三四家店铺在卖孔明灯笼。这一发现让他大吃一惊。回到家，他又开始在网上搜索。没有人在阿里巴巴、中国制造和环境资源平台上出售孔明灯笼，但国外的一些人正在通过谷歌搜索寻找孔明灯笼。
刘鹏飞分析，这种新的、奇特的、特殊的产品蕴含着巨大的商机，非常适合他去做。首先，厂商不多，竞争不激烈，行业不成熟；其次，利润高，投入不大，做起来简单；最后，国外还是有很大的市场需求的，做国外的订单绝对是最快的赚钱方式，因为柜内卖货比国内卖小单批发效率更高。
仅仅过了两天，他就认定孔明灯笼是最适合他的创业项目。
拿到第一个月的工资1400元后，刘鹏飞告别了老板。他用400元买了100多个孔明灯笼，还开了一家专卖孔明灯笼的网店。因为手头库存不多，他大多是等客户下单后，再去市场采购发货。一个月后，他竟然赚了3000多元。第一次尝到甜头的刘鹏飞更加坚信自己的选择。
接着，一个大订单从天而降:温州一家贸易公司打算给他做一笔20万元的生意，但公司提出要实地考察刘鹏飞的公司。
这可把刘鹏飞急坏了，因为他所谓的公司其实就是他住的出租屋，由六楼的卫生间改造而成，每月租金600元。刘鹏飞四处打听，找到一间简陋的办公室和一间小厂房，临时租了一天，想在温州客户来访时表演一出戏。
几天后，客户如约而至，但刘鹏飞突然后悔了。他觉得这样欺骗对方不符合自己的原则，说不定中间就露馅了。所以他鼓起勇气把整个故事告诉了他的客户。没想到，客户不但没有离开，反而深受感动，认为他是如此诚实守信。
孔明灯笼的制作并不难。刘鹏飞在一个月内完成了这项业务，净利润为65438+万元。这是他人生的第一桶金。
从2007年6月5日至2007年10月，刘鹏飞在他的家乡江西建立了一个飞灯厂，主要生产孔明灯笼。销售在义乌，生产在江西，全家一起，一天最多500个。
2008年，他先后在仙居、义乌、金华建立了六家工厂，以满足更多的订单。
当你有一个项目时，要快速完成。这叫先把帽子扔过墙。刘鹏飞说。
不到一年的时间，刘鹏飞就成为了孔明灯王。
把鸡蛋放在不同的篮子里。
如果你认为刘鹏飞会对这次成功感到满意，那你就错了。在他看来，孔明灯笼只是为他开启了一扇创业之门，门后的无限风光正处于险峰之中，这才是他更感兴趣的。赚了这么多钱，不如创造更多的价值。当刘鹏飞发现自己是唯一能在孔明彩灯领域超越自己的人时，他决定另寻他处施展拳脚。
十字绣是他的第二个领域。2008年6月，他投奔的学弟发现十字绣行业投资少，门槛低，国内大型企业少，于是推荐到刘鹏飞。两个月后，投资的洪十字绣有限公司成立，他的弟弟任总经理，他本人为大股东。一年后，灵泉十字绣旗下的雅典、锦绣阁、伊人绣坊等多个品牌占据国内十字绣市场前五的位置，实现年销售额3000多万。
开公司的想法刚刚失去控制。2009年3月，路德图文设计印刷有限公司成立；2009年5月，鹏道工艺品厂成立；2010年5月，天妃光电科技有限公司成立。截至目前，他已经投资了8家公司，涉及孔明灯笼、十字绣、数码油画、荧光板、印刷、家居、服装等领域。
这几家公司看似毫无关系，但实际上它们有共同点。刘鹏飞解释说，他的投资领域都是新兴行业，进入门槛低，行业发展不成熟，有一定的市场前景。有人对这种快速的横向发展提出了异议，但他认为现在是抢占地盘、寻找好项目的时候了，不管三七二十一。
这种投资模式必然有风险。去年2月，刘鹏飞成立了一家雨伞加工厂，但因为错误的决策，工厂在9个月后倒闭，这也给他造成了20万的直接损失。这些钱都是我之前赚的，成立的时候没有严格计算收益率。
对于这次失败，刘鹏飞表现得非常开明。他甚至意识到，他开这么多公司是对的。把鸡蛋放在不同的篮子里，打破一个篮子和其他篮子降低了风险。
英雄情结
刘鹏飞创办八家公司的另一个原因是他内心的英雄情结。这个从小痴迷名人传记的80后年轻人，把* * *当成偶像，所做的一切就是为国而战，做革命。那些投奔他的学弟，都被他视为志同道合的革命兄弟。
没有成功的个人，只有成功的团队。为了留住这些兄弟，让他们更有动力，刘鹏飞选择多开几家公司，并让兄弟俩担任公司的总经理。刚从学校毕业的新人如何做好一个公司的老板？刘鹏飞似乎并不担心这个:谁天生就是老板？我亲自把鸭子赶到货架上。在他眼里，一个人的忠诚和道德最重要，至于个人能力，可以在后期培养。
毕竟，总经理的职位是有限的，刘鹏飞想到了股份制。他拿出公司的部分股份，分给公司的20多个骨干。这些人主要是他的校友，都是和他一起打拼过的兄弟。我的理想是* * *有，* * *富* * *傲，建立国家股份制。让公司的每一个员工都有股份，这是刘鹏飞的理想企业，他视之为一项伟大的事业。这个职业首先要解决的问题是房子。他想在义乌建高楼，让员工不用担心高房价。除了支持一起创业的兄弟，刘鹏飞也没有忘记他的同学。他在母校成立了天妃电子商务基金会，致力于大学生创业。
一个优秀的企业必须赢得社会的尊重。拥有数千万资产的刘鹏飞回忆起自己的创业之路，他提到了时势造英雄这句话。在他的概念里，所谓的时局就是义乌，中国最大的小商品市场，也是近十年来发展迅速的电商平台，而那个英雄就是他自己。刘鹏飞的英雄主义情结似乎从未改变，从少年时是一名抓坏人的警察，到成年后成为一名为员工盖房子的老板。
刘鹏飞的下一个重点是计划推出一个女装品牌，最好能获得投资。考虑到孔明灯笼和十字绣的市场太小，他希望给这个新品牌一个上市的机会。对他来说，这辈子他必须做一个伟大的、有影响力的公司，而现在他的天妃产业充其量只是一个像样的企业。
显然，对刘鹏飞来说，前面的路还很长。
王草根