年度工作总结写了什么？
年度工作总结是怎么写的？又到年底了。你所有的朋友都担心工作结束吗？其实写总结很简单。可以通过之前的工作项目和工作中遇到的事情来总结。所以来分享一下年度工作总结是怎么写的吧。
年度工作总结怎么写的“1”？时光荏苒，XX年很快就过去了。回顾过去的一年，我不禁感慨良多...时光荏苒，转眼间又要跨过一年的坎。回过头来看，虽然没有轰轰烈烈的结果，但却经历了不平凡的考验和磨炼。
从事财务工作20多年，也写了近20年的年终总结。都说我们每一个追求进步的人，在年初的时候都不可避免的会对自己做一个盘点。这也是对自己的鞭策。
财务部作为* *集团的子公司，是公司的关键部门之一，对内部财务管理的要求要不断提高。对外，要应对税务、审计、金融主管部门的各种检查，掌握税收政策，合理运用。在这一年里，财务部全体员工努力工作，齐新齐心协力，把所有工作都扛了下来。财务部的综合工作能力比XX年前进了一步。回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧扣重点，紧扣公司各项工作部署。我在会计和管理方面尽到了我应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服缺点，现将XX年来的工作简要回顾总结如下。
今年的工作可以分为以下三个方面:
一、费用和成本管理
1.规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理存放，减少资金占用。建立了领料制度，改变了从采购之日起，不论任何部门是否需要、使用，也不论采购数量多少，一次性摊入某个部门核算的模糊成本。
2.在原有的基础上，细化了成本的管理，加强了运输成本的项目管理，分门别类计算每辆车的实际消耗，真实反映了每辆车当前的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供了参考。
二、会计基础工作
1.认真贯彻《会计法》，进一步指导财务人员加强财务基础工作，规范会计凭证编制，严格审核原始凭证的合理性，加强会计档案管理。所有成本和费用按照部门和项目进行分类，共同费用分摊并在月底结转，以反映部门效益。
2.国家财政部门对公司的财务等级进行评级，这还是第一次。我们在没有任何前期准备的情况下突然接受了检查，但长宁区财政局还是对公司的基本财务管理给予了肯定。给公司的财务等级评分也是评价组历史上给一家公司的最高分。
3.在规定时间内编制公司和集团公司要求的各类财务报表，及时申报各项税金。积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审和财税检查工作。
三。财务会计与管理
1.根据公司要求对分公司和营业点的收入和成本进行监督和审核，并制定相应的财务制度。统一会计口径，在日常工作中，及时沟通，密切联系，注意对自己的工作提出一些指导性意见，并与分行、网点的会计部门建立了良好的合作关系。
2.正确计算营业税和个人所得税，按时足额缴纳税款，积极配合税务机关使用新的纳税申报软件，及时发现和纠正违反税收法律法规的问题，与税务机关保持沟通和联系，取得税务机关的支持和指导。
3.除了紧张的工作，加强团队建设，打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者，要通过“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立部门开拓创新、务实高效的新形象。
4.作为一名基层管理者，我充分意识到自己不仅是管理者，更是执行者。想要带好团队，除了熟悉业务，还需要负责具体的工作和业务。首先你要以身作则，这样才能保证在人员紧张的情况下，大家都能主动承担工作。
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉，上一层楼。在XX，我们将向精细化财务管理进军，精细化财务管理要求“保证流动资金的畅通”、“保证投资效益”、“优化财务管理手段”，这样做公司的精细化财务管理就足够了。要以“细节”为出发点，一丝不苟，为每个岗位、每个部门的每项具体业务建立一套相应的成本归集。
并将财务管理的触角延伸到公司的各个业务领域。通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务功能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化理财是一件极其复杂的事情，但其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细。”
年度工作总结怎么写的2 20XX人力资源专员年度工作总结一？
第一，通过半年来学习和工作的总结，
时光荏苒，转眼间在中科信工作半年多了。在紧张、忙碌、充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步，也有不足。为了让2017更好的参考和指导，我把这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作
1，了解各部门新岗位管理及各部门人员需求。
2.根据各部门人员的实际需求，有针对性的合理招聘员工，配备了各种岗位。通过采取广泛发布招聘信息、网上招聘、现场招聘、张贴招聘广告等一系列切实可行的措施，取得了丰硕的成果。R&D部门的技术人员也在尽力通过他们能想到的所有渠道来满足对技术人员的需求。
二、建立、完善和规范人事档案管理。
1.现有人员档案:身份证、学历证明、体检报告、照片等资料。现在员工档案齐全了。
2、及时收集、整理和归档档案材料。
3.完成新员工入职、转正、岗位调整、离职的管理。
4、实施各部门在职人员周统计。每月对新员工、正式员工、调薪员工和离职员工进行统计和核对。
5、人才库档案管理。提高后期招聘效率。
第三，员工培训
1.完成新员工的培训:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2.完成新员工的礼仪培训。
3.协助行政部完成新员工的消防安全意识培训。
第四，员工关系
1.与各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态，向公司管理层提出合理化建议。
2.对离职员工进行回访，了解离职员工的真实原因和思想动态。
3、配合各部门协助处理各种突发事件。
5.公司人员基本信息。
第一，公司人员的基本信息。
目前公司员工227人，离职员工40人，公司领导及各职能部门员工70人，其中技术骨干人员17人，生产管理及普通员工157人。
二、存在的问题
第一，离职率比较高。
二是各职能部门管理体制不明确
三是各部门之间的协调沟通不及时
第四，招聘渠道不完善。
三。2017年工作计划
首先，及时完成文件管理和更新，并协助各部门完成相应的工作。
第二，完善部门管理制度，确保离职率有所下降。
第三，完善招聘渠道，保证公司各部门需要的各类人员储备，
第四，通过生日座谈会及时与员工沟通，听取员工对公司的评价。
各规章制度和部门领导的意见和看法应在会后汇总上报公司并给出解决方案。
20XX年年终人事专员总结范文二
20XX年，我有幸在公司独立优化部负责人事行政。感谢各位领导对我工作的悉心培养和支持。我会更加认真地对待我在20XX的工作。目前我的工作范围涉及数据分析和新闻源外推效果跟踪。下面总结我工作的几个方面，以及我未来的工作计划。
人事管理工作很复杂。目前部门已经配备了各种管理表，包括员工纪律跟踪表、每个小组成员的项目分配表、奖金分配表、每月医疗表、转正测试表、员工面试、转正、离职表、从人员招聘到任命。根据各集团的实际需求，有针对性、合理地招聘员工并分配到各个岗位。更好的完成每组人员的入职、离职、岗位调整等人事审批工作；规范员工档案，弥补信息不全；确定签订劳动合同的员工人数，并与人事部门合作。管理办公室日常纪律，不定期通报宣传消防知识，做好办公室管理工作；检查办公室的清洁和安全；跟进后勤和安排员工住宿，并注意员工宿舍的卫生和安全；解决员工之间的人和事的矛盾。
优化科医疗数据分析:在优化医疗表的优化效果统计表中跟踪查找问题，每周问题对比，本月与上月对比，找出原因，联系优化工程师分析问题。
每周做好新闻源外推效果的跟踪，与新闻源中的访问量进行对比，查看哪个平台的访问量多，主动告诉其改正。
对于20XX需要加强的方面:责任部门的人事管理和协调仍有欠缺，对部门工作和人事纪律的检查有待提高；积极营造公司的企业文化和工作氛围；
建议，员工培训机制有待完善和加强；要逐步从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡；我将在2014继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面，修改完善奖惩条例、激励机制等制度；
加强培训，完善培训机制，加强管理体系的培训，以利于实际工作中的正常运行，并根据实际情况制定培训计划，使培训工作取得成效；协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境；加强劳动人事管理。
劳动人事管理的规范化管理仍需加强，提高管理水平，完善人事档案管理，从简单的常规工作向现代人力资源管理过渡。
组织员工活动，加强企业文化建设，使员工对企业有良好的认同感和归属感。
虽然20XX年的人事行政工作并不理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司做好部门的人事行政工作，尽最大努力把工作水平提高到一个新的水平。