孟晚舟发布华为2021年报，哪些管理方法值得借鉴？

其透露出的管理方法主要有:公司要重视研发，需要不断加大创新力度。最重要的是，公司需要制定正确的经营战略，并根据实际情况及时调整战略，因为只有这样，才能适应时代的变化和发展，赢得最后的胜利。

华为一直是比较大的企业，不仅能赢得很多消费者的支持和追捧，也能成为行业的领军企业。去年公司营业额高达6000亿，净利润也超过了6543.8+0000亿，这是一个非常优异的成绩。通过它的年度报告，我们可以学到很多管理知识:

首先，注重产品的质量和服务的水平。华为不仅能保质保量，还能为消费者提供更高品质的服务。即使在疫情期间，该公司仍能盈利，且能远超同行业其他公司，说明其产品质量值得消费者信赖。正是因为公司能重视产品质量，才能立于不败之地，因为产品质量是公司生存发展的根本。

其次，注重技术创新和研发。华为在R&D的投入很大，让其他企业望尘莫及，但也给了企业新的启示。因为创新是企业做大做强的活力之源，只有不断的技术创新，才能提升核心竞争力，增加竞争优势。通过增加R&D费用，公司可以拥有最新的技术成果并超越其竞争对手。

最后，制定灵活的经营策略，整合资源。战略是公司经营的方向，任何公司都应该制定符合实际情况的正确战略。华为能坚持吗？顾客至上，奋斗者第一？战略，并注重资源的整合和赋能，这是企业的内在活力，也是长期发展的必备因素，这是很多企业应该学习的经营理念。