与企业文化相关的书籍有哪些？
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1，“企业文化必读12”
这是我最喜欢的企业文化书籍，所以我把它放在列表的首位推荐。
文化很重要。良好的企业文化可以提升组织绩效，让员工工作愉快。而不良文化可能成为企业的沉重债务。《企业文化必读12》权威解析企业文化的运作模式、如何定义和衡量企业文化、如何发起文化变革等管理热点问题，让文化与战略相协调，做一个更懂企业文化的管理者。
2.第五条纪律
第五个学科:学习型组织的艺术实践以学习型组织的艺术与实践为主题，通过一套适应知识经济和信息时代要求的管理方法，促进人类组织整体运作的“群体智能”。
第五个学科:学习型组织的艺术实践融合了东西方智慧的精华，强调整体的、系统的世界观和解决问题的方法，寻找隐藏在事物发展变化表象背后的真正根源和根本解决方法。
3.企业精神
《公司精神》这本书触及了所谓国际公司的一个痛处，所以我不得不羞愧地承认和接受这个事实，但它让我更加意识到，只有暴露我们的弱点，正确认识它们，我们才能变得强大。这本优秀的书，把我们知道是正确的，刚刚好的事实，进行了生动的描述，它所采用的叙述方式和方法，让我们找不到更多的借口和理由。这是我期待已久的好书！
4、“组织变革必读12”
此时此刻，大多数组织都能充分认识到组织变革的重要性。一个企业如果不能再造，就无法长久生存，持续运行。然而，管理变化和转型是非常困难的。如果我们不小心应对变化，我们将面临前所未有的风险。变革会带来阵痛，大部分变革努力，比如引入新技术、调整战略、重组组织，或者试图重塑企业文化，成功率都很低。事实上，多达70%的组织变革计划都悲惨地失败了。
高层领导面临的最大挑战是组织变革。领导和管理变革的风险和难度极大，失败率极高，因此很多管理者将其视为畏途，错失组织再造的良机。“不变革就出局”，“组织变革必读12”将是你成功引导变革的制胜武器。
5.变化之心
每个人不一定是企业家，但每个人都应该有企业家精神，就像我们不一定是领导者，但我们都应该有领导力。创业的本质在于“不断创新，引领变革”，所以我们需要发展，需要贡献社会，需要有变革的精神。有了这种持续改进的精神，你就会明白什么是创新，也就有了创新的能力。
1996年，约翰·科特出版了《引领变革》一书，他在书中提出了变革的八个步骤，引起了企业界的热烈反响。很多企业家把变革的步骤作为自己解决组织变革问题的药方，使得这本书不仅成为当年的畅销书，还被《通用管理》杂志评为10。
6.“基业长青”
如何建立一个伟大而持久的公司？有思想的人早已厌倦了“年度流行语”之类稍纵即逝的管理理念，他们渴望得到经得起时间考验的管理思想。
在斯坦福大学为期六年的研究项目中，Collins and Poles选择了18家优秀且经久不衰的公司进行深入研究，包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，平均历史近百年。这些公司与竞争对手的不同之处在于什么？他们有什么其他公司没有的法宝？
通过回答这些问题，柯林斯和巴勒斯超越了一长串技术术语，拒绝追求时尚，发现了让优秀公司脱颖而出的永恒品质。
书中有数百个具体的例子，它被组织成一个紧密实用的概念框架，可以应用于各个层次的管理者和企业家。