如何计算最晚交货日期?

第一条:合同没有约定交货时间,怎么计算逾期交货?

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合同中没有约定交付时间,怎么算逾期交付?

合同中没有约定交付时间,怎么算逾期交付?销售合同中需要注意哪些问题?相信这是很多合同当事人关心的问题,我由法伴网为你解答这个问题。希望我整理的内容有助于读者理解合同中并没有约定交付时间的相关法律条款。

一、合同没有约定交付时间,逾期交付如何计算?

根据《中华人民共和国合同法》

第一百三十九条当事人没有约定标的物交付期限或者约定不明确的,适用本法第六十一条第四项、第六十二条的规定。

第六十一条合同生效后,当事人对质量、价款或者报酬、履行地点等没有约定或者约定不明确的。,他们可以补充协议;不能达成补充协议的,按照合同的有关规定或者交易习惯确定。

第六十二条当事人对合同内容没有明确约定,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的,适用下列规定:

(一)质量要求不明确的,按照国家标准和行业标准执行;没有国家标准或者行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准执行。

(二)价格或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当实行政府定价或者政府指导价的,按照规定执行。

(三)履行地不明确的,给付金钱的,在收受金钱的一方所在地履行;交付不动产的,应当在不动产所在地履行;其他标的应当在履行义务的一方所在地履行。

(4)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间。

(5)履行方式不明确的,应当以有利于实现合同目的的方式履行。

(六)履行费用负担不明确的,由履行义务的一方承担。

二、签订销售合同的注意事项

(一)当事人的姓名或者名称、住所;(以营业执照名称为准,自然人以居民身份证上的名称为准);

(二)标的物;(要写全称,而且要具体,不能缩写,品种、规格、型号、等级、颜色等。应该具体写)

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(3)数量;(必须填写清楚,不能含糊)

(四)价格或者报酬;(由双方协商决定)

(5)质量;(产品质量标准必须按《中华人民共和国标准化法》执行。没有国家标准的,应按企业标准签署。当事人有特殊要求的,应当协商签订。)

(六)履行的期限、地点和方式;应该有明确的规定。

(七)违约责任;(根据经济合同法)

(八)解决争议的方法。(可以书面向仲裁委员会申请仲裁,也可以通过法院解决)

此外,还可以约定包装方式、检验标准和方法、结算方式、合同中使用的语言及其效力等条款。

第三,销售合同中的漏洞和欺诈

1.主体没有订立合同的资格,没有实际履行能力。

在现实经济生活中,频繁发生的合同欺诈是订立合同的主体没有资格订立合同,根本没有能力履行合同。这种情况主要发生在法人和其他组织作为一方当事人订立的合同中间,主要表现为:

A.合同一方根本没有提供法人资格证明;

B.合同一方虽然提供了企业法人营业执照,是复印件或影印件,但实际上是伪造的证件;

C.合同一方提供正式的企业法人营业执照,但实际虚报注册资本,无真实资本,无实际履约能力;

D.虽然合同一方在订立合同时提供了正式的企业法人营业执照,但由于未参加工商局年检,其营业执照已被吊销。

2.代理人超越代理权限,以委托人的名义签订买卖合同。

在买卖合同的签订中,经常会出现代理人以委托人的名义签订合同的情况,代理人签订的合同的权利和义务应当在委托人授权的范围内由委托人承担。但是,代理人超越授权范围或者授权期限届满后订立的合同,未经被代理人追认,由行为人承担责任。根据《民法通则》的相关规定,可能给合同对方造成损失。

3.标的物为法律所禁止或限制者。

在买卖活动中,当事人不了解法律对买卖商品有限制和禁止的规定,而因标的物为法律禁止或限制的物品而盲目签订合同,导致合同无效。

4.买卖合同内容存在漏洞,导致权利得不到保障。

在销售合同中,由于对业务不熟悉或谈判经验不足,合同内容往往存在漏洞。常见的漏洞有:

A.质量协议不明确;

B.履行地点不明确;

C.缴费年限不明确;

D.违约责任不明确;

E.支付方式不明确;

F.表现方式不明确;

G.测量方法不明确;

H.检验标准不明确。

以上漏洞多出现在合同正文缺失或约定不明确,用词双方有争议的情况下。

5.销售合同中的恶意履行。

签订完整详细的合同不代表没有风险,实际履行中可能存在恶意履行,一般包括:

A.以产品质量差为借口拒绝支付货款;

B.产品有质量问题,故意不告知;

C.超额交货时未能通知;

D.当对方不履行合同时,未能及时采取措施避免或减少损失。

6.开假支票,拿货。

开假支票是近年来迅速增长的一种欺诈行为。主要形式是签发假面额的支票,即空白支票,使收款人将支票交给其开户银行进行转账时,出票人开户银行拒绝付款,付款金额不予兑现。另一种形式是故意制造障碍,使开出的支票无法兑现,这种形式更隐蔽。比如支票上的印章和出票人在银行预留的印章不一样;支票的情况不同;日期错误;连笔使支票难以辨认;任何改动等。会导致支票被拒付。出票人发现支票的真伪需要一段时间,但是出票人拿了货,这就把对方置于非常不利的境地。

对于电汇,一定要严格遵守钱到账生效的原则,不能以传真作为到账依据,因为最近出现了欺诈电汇骗取货物的情况(办理电汇的银行一般不会马上核对他的存款金额)。

以上是为读者讲解“合同中没有约定交付时间如何算逾期交付”的问题。没有约定交货时间的,合同双方可以协商解决。如果读者还有其他法律问题需要咨询,欢迎来到法伴网,您会得到满意的咨询结果。

第二条:保证交货时间

如何保证订单的交货日期

1.提前了解预测(包括订单预测和出货预测)

2.缩短生产周期(实施精益生产)

3.准备安全库存

4.生产计划\交货计划的合理安排

5.向供应商施压并要求材料随叫随到以确保交货时间的成功方法。

准时交货率是每个企业关注的质量目标之一。这几年我在准时交货方面取得了一些成绩,想和大家分享一下。

1.做好产品预测

预测必须提前定期提交给供应商,以便他们提前准备材料和分配产能。预测越准确,交货时间越有保证。如果预测不准确,必须制定安全库存计划。

2.建立安全库存

有吸引力的企业可以要求供应商为你准备安全库存,这样可以降低自己公司的库存水平(没有吸引力的企业有时也要自己准备安全库存)。有些产品生产周期长,客户下单后给供应商的生产准备时间很短。如果没有安全库存,肯定是无法按时交货的。至于安全库存的数量,采购方必须根据自己的需求趋势和以往的经验,与供应商共同确定。

3.做好产能分析

产能分析非常重要,尤其是一些瓶颈工序和设备,在生产调度时必须仔细计算,确保不出事故。一些设备被许多客户使用。如何保证自己的产品不被别人挤压,必须和供应商协调。其实有些产品在生产中是可以修改的,比如调整工艺,安排在非瓶颈设备上加工。

4.安排生产计划

生产计划是保证及时交货的最基本的方法。首先,规划要符合交付要求,最好有一定的保险系数。计划制定后,有规律地去执行。对于关键和紧急的产品,有时一天就可以完成,通常一周就足够了。

5.工厂跟进

有些生意好的供应商生产任务非常紧,往往谁先盯着谁就交给谁。所以很多客户为了保证自己的交货时间,不惜一切代价在供应商那里等待。

举行会议创造动力

对于高质量的客户和利润好的产品,多和供应商的高层开会也是很有用的。大领导互相吼比我们或者底层吼一百遍更有用。我用这个方法把供应商的生产周期从60天缩短到20多天。

7.运输必须确保

有些工厂按时交货,但不准时。一些运输单位管理不严,经常在货源不足的情况下中途等货,导致交货延误。所以我们要问供应商必须什么时候到货,而不是什么时候交货,避免中间过程发生变化。此外,必须要求供应商有应急计划。比如交通事故发生后,一定要采取果断措施,比如及时转运,而不是等到车修好了或者事故解决了。我有很多案例,运输车辆在多个地方装货,车辆事故导致无法按时到达。

2.第一讲:制造企业现状。

1,销售、生产、质量、技术严重脱节,处于混乱状态。

2、发货慢造成的可怕浪费。

3.对错误生产管理和正确生产管理的理解

4.建立灵活的生产管理体系和“看得见的工厂”

讲座二:保证交货期靠组织力量。

1.销售、生产和技术之间“相互制约、相互服务”的组织定义

2.原辅材料、半成品、成品的仓库哪个部门最科学?

3.跟单员、计划员、库管员、设备经理、外协员、纪律检查员、材料员、工艺员应该如何设置才有执行力?

4、如何界定职能部门之间的关系,避免推卸责任。

实际案例分析

讲座3:确保交货日期取决于要控制的系统约束。

1,做产前规划。

2、在生产中做到有控制

3、做产后总结。

4、实现生产数据化。

5、实现控制目标。

6、实现效果评价可以量化。

实际案例分析

第四讲:保证交货期靠流水作业。

1,产销关系链条贯穿始终

2、合同评审操作流程

3、生产计划操作流程

4、生产调度操作流程

5、异常问题处理操作流程

6、流程接口通过和操作

实际案例分析

第五讲:肉眼可见的工厂

1,土地和事物的可视化管理和清晰化

2、视觉管理和现场标志

3.看板管理和日报出版

4.看板管理和大检查银行

第三章:附加交货合同

深圳市凯鸿移动通信有限公司供应商供货补充合同

甲方:深圳市凯鸿移动通信有限公司

乙方:

由于甲方在之前合作中发出的采购订单,乙方无法按照交货日期交货,导致甲方正常生产延迟。

事故频发,给甲方造成不可挽回的重大损失..因甲方生产需求等由乙方生产的材料。

由于延迟交货,库存积压,对乙方工作造成一定障碍。为此,特制定本交货补充合同。

第一条:甲乙双方同意,生产订单经双方签字盖章后生效。

第二条:甲方应在正式发布前与乙方明确具体发货日期(确定每日发货数量),并明确具体发货日期。

现在,在订单上,乙方同意并签字盖章后返还给甲方,此订单生效。乙方必须正式预订

按规定的时间和数量将好的产品送到甲方的香港年富仓库。否则,甲方有权执行

索赔如下:索赔金额=(规定的当天交货的良品数量-当天交货的良品数量)*交货延迟天数。

数量*所供材料单价*千分之二(注:如因乙方产品来料不良导致甲方无法发货,

正常使用,索赔同理,索赔时间从要求的到货日期开始。)

第三条:乙方应按正式订单规定的时间交货,甲方不得以其他不合理的理由拒绝收货,否则甲方将

有权向甲方提出以下索赔:索赔金额=(约定的当天交付的货物数量-甲方交付的货物数量)*

延期交货天数*供应材料单价*千分之二。

第四条:如合作过程与本协议有任何冲突,以本协议为准。本协议未尽事宜及本协议的执行。

协商过程中发生的争议,双方应本着平等互利的原则解决。如果协商失败,任何一方应

可向中国国际经济贸易仲裁委员会提起诉讼。

第五条:本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为一年。在本协议到期前两天

如果甲、乙双方都没有在下个月底前书面要求终止本协议,本协议的有效期将自动延长。

持续一年,然后自动以同样的方式继续。

第六条:本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

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