我们董事长要去台湾招商引资。就让我写一份简历吧。董事长简历怎么写！
基本资料
姓名:* * * *出生日期:1971-10
性别:男身高:168
婚姻状况:已婚出生地:安徽省宣城市
政治面貌:目前群众所在地:义乌市
工作强度
预期职位:总经理、总裁、首席执行官、副总经理、厂长(生产副总裁、营销副总裁和行政副总裁)
工作类型:全职工作地点:义乌
工资:面议住房要求:面议
工作经验
工作经历:18年。
工作经历:
工作经验:18年以上
工作经历:
65438+8月0993-65438+8月0998销售，水果，粮油，燃气，厨具，经过五年的营销生涯磨练，总结出丰富的销售经验。
65438+8月0998-65438+8月0999，湖南太子奶集团金华顶级业务员，创造了380万的个人年销售业绩，浙江分公司排名1，个人销售冠军！
1999年8月至2000年8月，湖南太子奶集团金华地区销售经理组建销售团队，培训管理销售团队，创造了816万的销售业绩，在浙江分公司排名1，团队销售冠军！
2000年8月-2006年8月5438+0，湖南太子奶集团浙江省销售总监，带领团队创造了6800万的年销售业绩，位列总公司第三！
2006 54 38+0-2005年6月，浙江王斌集团，营销总监，带领团队超额完成年度销售目标30以上！
65438+2005年10月-2065438+2000年10月，厦门东亚机械有限公司；总经理
公司的简要说明；大型空气压缩机专业工厂，生产各种螺杆式和活塞式空气压缩机，从1HP—600 HP—600 HP型号。
公司的性质；台资企业
公司规模；1211人
举报对象；董事长
管辖人数；1210人
主要工作职责和业绩描述；
(1)主要职责；在他任职期间，他负责整个公司的管理。1;领导制定了公司的市场运作和发展战略计划。2;领导制定公司年度经营计划、中长期发展规划等。，并监督实施。3.领导制定了公司的各项规章制度、业务流程、执行表格，并对执行情况进行检查评估，改进完善，贯彻落实。4;执行董事会决议，主持全面工作，确保经营目标的实现，按时足额完成董事会下达的利润目标。5;做好公司的制造、销售和服务，协调和激励各部门经理做好生产经营工作。6;定期或不定期召开公司质量分析、评审、评估会议，及时解决企业运行中遇到的实际问题。
(2)主要成就；任职期间，全面提升企业整体管理水平和核心竞争力；
(1);关注企业内部的生产质量管理；在上任之初，企业大部分员工只注重产量而忽视质量，盲目追求超产奖的不良现象较为严重。针对这种情况，我牵头制定了以质量为重点的目标绩效KPI管理，同时实施了公司和个人责、权、利、责的管理机制。从最基础的质量管理体系适马质检、质量控制、TQM全面质量管理和精益生产管理，到引进世界上最先进最完善的质量管理体系六大质量管理体系结合海尔张瑞敏OEC质量管理和台塑王永青目标绩效KPI质量管理体系；结合企业实际情况，制定了一系列适合企业运行的管理制度、业务流程、实施形式、检查评估、改进措施和方法。通过长期不懈的实施和实践，在企业全体员工齐心协力下，取得了良好的效果；产品质量不断提高，生产成本大幅降低和控制，产品合格率由原来的99.1%提高到99.98%。仅此一项，每年将为企业节约低质成本300多万元，增加净利润数百万元。性能提升的好处由此可见一斑。这里只是举一个例子，不多说了。
(2);专注于营销管理；组织实施了市场调研、竞争对手分析、品牌战略规划与推广、渠道商开发与服务、大客户管理体系建立，不断完善营销服务流程。经过几年的共同努力，我们带领所有营销人员在国内建立了200多个集约化销售网络，并出口到海外30多个国家和地区，成为国内空压机的一流品牌。销售额从2005年的654.38+0.2亿增长到2065.438+00年的9.6亿，年均增速超过50%，利润增速超过80%。
(3);侧重于行政人力资源管理；运用标准化管理体系和目标绩效KPI管理模式，为企业引进和培养了大量中高层管理骨干和技术R&D人员，有效解决了人才梯队问题，稳定了企业长远发展问题，为企业长期稳定发展打下了坚实基础，建立了铁血阵营，为企业解决了人才供给不足的后顾之忧。
(4);我主要专注于财务成本分析、会计控制和新产品研发创新。限于篇幅，这里就不赘述了。
以上是我任职期间的主要工作职责和成绩；通过引入现代企业标准化管理体系建设和目标绩效KPI管理，结合企业的实际情况，有效地为企业解决了问题；员工总是推三阻四，主管很无奈。员工说的比唱的好，但是工作效率低，团队执行力不足。员工盲目要求高薪主管却缺乏公平合理的薪酬激励和绩效考核体系。员工不关心自己，企业怎么发展？这类让企业主头疼的常见问题得到了有效解决。有效降低企业成本，提高企业利润。使企业稳步、快速、健康发展，为企业做强、做大、做久、长青打下坚实基础。
从1993开始，在企业做过一线业务员、一线操作员，先后任职太子奶集团、王斌集团；东亚机械、马可葡萄酒、龙发餐具、大型箱包、两器玩具等。Ltd .销售经理、销售总监、营销副总裁、执行副总裁、生产副总裁、总经理CEO、教育培训总监、管理顾问等。、熟悉并精通销售服务企业和制造企业的所有管理业务流程；我的目标；我们愿为有志创业者打造中国顶尖企业团队！
学历
最高学历:硕士学位:厦门大学；香港财经学院
专业:工商管理毕业时间:2010-1
第一外语:英语水平:普通
计算机能力:一般其他能力:销售培训；营销管理；行政人力资源管理
获得的证书:
教育和培训经历:
最高学历:硕士。
毕业学校:厦门大学；香港财经学院
专业:企业管理。
第二专业:市场营销
现在从事专业:管理。
计算机水平:普通
第一外语:普通英语
1990-1993参加了{ {演讲口才}} { {沟通与公关} { {谈判艺术} } { {市场营销} }企业管理的学习。
2000年，他参加了行动成功学校创始人李健的《如何做销售》。
2001参加国际顶级销售教练孙的《专业销售》。
2002年，他参加了孙老师的《心理学成功学》并创立了《咨询销售》。
2003年，我参加了亚洲成功专家陈安之的“陈安之教你如何成为顶级销售专家”。
2004年参评台湾省大成国际营销工商管理咨询公司董事长、亚洲最杰出的销售培训大师林有天先生的《业绩为王——年薪百万的销售大师实战心法》一书。
2005年参加亚洲超越极限集团首席超级演说家梁凯恩的《巅峰销售》和《总统的七堂课》。
2006年参加影响力教育培训集团销售培训专家易发久撰写的《成功必有路》(《一个领导者的风格》)。
2007年参加实践者知识管理集团董事长林伟贤教授的《商学院——你就是金钱与企业组织管理》。
2008年参与亚洲创富教育机构首位中文导师杜的《绝对交易》和《总裁营销》。
2008年参加世华集团董事长姜岚昕教授的企业管控体系课程((心比心不如口))。
2005-2065 438+00参加厦门大学MBA高级MBA研修班、香港财经学院MBA高级MBA研修班。参观学习了海尔集团张瑞敏OEC管理模式和台塑集团王永青目标绩效KPI管理模式。
2010参与思八达集团董事局主席刘一秒老师((创业))；((宗教智慧))((销售智慧)){ {正规销售智慧}}等等。
参加一系列关于管理领导力的课程，比如史明领导力学院的余世维博士开设的(打造高绩效团队)。
参加一系列关于企业管理和领导力的课程，如钟毅企业管理专家刘天教授的“制度第一，总裁第二”。
参加中国著名战略专家、管理大师姜汝祥博士的“21世纪杰出总经理”课程。
出席由李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁、风驰集团主席兼首席执行官李健博士主讲的企业家成功盈利模式高级研讨会，中国首位企业家盈利教练。
2010以来，一直在学习东方三贤的儒释道哲学和现代企业管理的成功哲学。
经过多年在企业管理方面的学习和实践，融汇东西方管理科学和管理艺术的精华，总结出一套中国高效、实用、本土化、标准化、系统化、专业化、科学化的管理模式和方法，能够有效帮助企业降低成本、提高利润、快速发展、做强、做大、做久，实现企业成功的目标。为有志创业者打造中国顶级企业团队，以卓越的领导力带领企业团队，创造辉煌业绩，向着企业成功迈进，是我一生的使命！
自我评估
我的人生格言是:我生来就是有用的！团队合作可以让你梦想成真！
具有18年企业管理实践经验；从一线业务员、一线运营到销售经理、销售总监、营销副总裁、行政副总裁、生产副总裁、总经理、CEO、教育培训总监、企业管理顾问等。，在18期间，经历了企业各个部门、各个岗位的实际操作，积累了丰富的管理经验，熟悉并精通企业全方位的业务管理制度和流程。尤其擅长团队文化建设、生产质量管理、营销管理、人力资源管理等。，特别是在企业标准化管理体系建设和目标绩效KPI管理方面。生产质量管理；熟悉并精通ISO-9001质量管理体系、TQM全面质量管理、7S现场管理、精益生产管理、六适马质量管理、海尔张瑞敏OEC质量管理、台塑王永青目标绩效KPI质量管理体系。在营销管理方面；熟悉并精通品牌战略规划与推广、渠道商业务拓展、大客户服务营销管理、销售业务流程与交易技巧、顾问式销售等。行政人力资源管理；熟悉并精通人力资源运营体系和管理条线的六大模块；职位描述和职位管理、绩效管理和绩效考核、薪酬制度和激励制度。发展线；人力资源规划与招聘面试、素质测评与职业规划、培训体系与人才培养。
内外兼修的性格，有冷静和热情两股力量，塑造了刚柔并济的优秀管理者的形象气质！持之以恒的意志力造就了强大的情绪控制和管理能力。十八年的实际运营管理磨砺出了极强的亲和力、人际沟通能力和培养顶尖企业团队的实践能力和经验。广泛的阅读兴趣造就知识结构，在学习中精益求精，执着专一，善于与各种人交流，在强大的自尊心中成长超级自信。世界上没有不可能的事，一切皆有可能！我会成为世界级的职业经理人！世界级的管理专家！商界传奇！
我信奉儒释道:仁、智、勇！是我毕生的追求！为有志创业者打造中国顶级企业团队，以卓越的领导力带领企业团队，创造辉煌业绩，走向企业成功，是我一生的使命！