改善保险公司营运车辆发展趋势的建议

1.关注续保率:综合改革前后，各实体通过加快渠道整合、推进续保服务团队建设、完善续保管理机制等方式，持续关注续保业务。综合改革中，自保车续保率超过70%，续保业务中未出险客户比例得到有效提升，为应对改革奠定了良好基础。CPIC通过电话营销持续提升优质车险客户留存、保底和及时跟进管理，车险续保增量超过整体增量，成为拉动车险增长的主要因素。

2.努力构建商用车业务模式:随着家用汽车降价，优化商用车业务成为各主体需要解决的关键问题。平安通过安装OBD、行车记录仪、采用ADAS技术，推动商用车运营扭亏为盈。太保以“太昊宝”平台为抓手，构建商用车业务模型，将车联网数据纳入精算纯风险保费模型，主动介入驾驶风险；PICC部分分公司与中交兴路等机构合作，提升卡车尤其是重卡的降损和精细化管理水平。