根据S曲线，什么阶段最适合我们创业或者选择工作？
一个好的行业有四个特征:
1)处于S曲线增长的前期，即将进入加速增长期；
2)行业的复合增长率非常快，不仅是过去，在可预见的未来几年也是如此；
3)长期行业空间足够大，空间决定股价的高度和估值天花板；
4)真正好的行业，未来应该是赢家通吃的行业，龙头公司的增长要快于行业。
S型曲线的高成长公司有三个特点:产业地位显著提升，竞争格局发生明显质变，业绩增速要上一个台阶。
作者:Rangy95
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来源:雪球
s曲线的含义
至少在19世纪后期，“S曲线”这个词就已经在商界使用了，但直到20世纪60年代EverettRogers出版了《创新的扩散》一书，这个词才被广泛使用。在这本书里，罗杰斯向读者展示了创新采纳者的累积数量是S型的。
他还总结了创新采纳者的特征，从而形成了一个至今仍被广泛使用的术语。网络时代，用S曲线现象的含义来解释互联网相关新技术的不断涌现。
杰弗里·摩尔的《跨越鸿沟》[2]和其他畅销书解释了新技术公司如何摆脱曲线的低谷，并逐渐爬到顶端。
我们发现S曲线项也可以用来描述企业在一段时间内的业绩。归根结底，企业必须成功地向客户提供一些创新产品，才能蓬勃发展。
万事开头难，创业初期业绩增长缓慢。企业努力寻找适合自己的商业模式；随着产品吸引力的扩大，企业经历一个快速增长期，当市场趋于饱和，模仿者出现时，过时的产品马上被更好的产品取代。
当一个全新的商业产品被早期采用者接受后，他们的接受度迅速增加，达到市场饱和后增长趋于稳定。
把一个企业的出色表现看做是一系列的业务提升和飞跃，似乎很直观，但不可能马上指明起点在哪里。大量关于企业绩效的文献曾经盛极一时，这些文献都侧重于揭示实现卓越的秘密。其中，经典作品包括:
“追求卓越”、“从优秀到卓越”和“巅峰表现”。与此同时，其他作品如《基业长青》、《创造性破坏》、《4+2:企业的成功方程式》(什么(真正)管用:4+2。
可持续商业成功的公式)等著作试图揭示企业长寿的秘密。然而，对于这两个方面的交汇点——企业如何继续达到卓越绩效的巅峰，缺乏详细的基于研究的分析。为了弥补这一差距，埃森哲从2003年开始致力于卓越绩效的研究。
在过去的10年里，我们掌握了很多关于企业如何持续取得卓越业绩的见解。对于一心想要取得卓越业绩的企业来说，我们获得的经验似乎是违反直觉的:对于实现长期业绩来说，关键因素不是付出多少努力才能达到顶峰(尽管这真的很重要)，而是跨越下一条S曲线并沿着它再次攀升。
同样，成功穿越S曲线的秘诀不是在曲线顶部或顶部附近采取行动，而是为跳到下一条曲线做准备。那些沿着原S曲线发展的企业以什么姿态迎接下一个子曲线，是本书的重点。