山田电机的组织结构

自2005年2月年销售额首次突破1万亿日元(约合人民币650亿元)，进入“万亿日元级”大型企业集团以来，山田电机保持了2000年以来持续高速增长的发展态势，确定了10年销售额翻两番的公司，2010年年销售额突破2万亿日元，市场占有率超过20%。

为了实现上述目标，山田电机对公司的运营结构和产业结构进行了多次调整，最终形成了目前6个运营总部和16个子公司的组织运营架构。业务部、商品管理部、总务部、财务管理部、信息系统部、IT部均承担山田电机店铺运营、商品采购、人力物流、财务管理、店铺信息运营、网络软件开发、SOHO业务、电子商务等战略实施任务。

Daicma株式会社、山田电机、南九州、关西山田电机、冲绳山田电机、宇宙伯利兹株式会社、中投株式会社等65，438+06家子公司分别为山田电机负责区域店铺运营、软件开发、废旧家电回收、二手家电销售、汽车租赁、房地产开发、商品配送、店铺洽谈、保险金融、音乐软件制作开发、自有品牌制作等相关业务及相关行业运营。

“16公司6本部”的运营架构，使得山田电机的战车具备了相应的稳定性和突击力，进一步为山田电机的海内外市场双线作战和销售、服务、线上线下的进攻提供了有力保障。对于山田电机实现2万亿日元的中期目标和3万亿日元的冲刺目标，将持续输送强劲的发展动力。