公司效益不好。老板让员工拓展业务可信吗？

1.公司背景和声誉:了解公司的背景和声誉，包括公司的历史、商业模式和财务状况。如果公司一直口碑很好，业绩稳定，那么老板的建议可能是可信的。

2.老板的动机和意图:了解老板提出这个要求的动机和意图。是为了提高公司业绩和盈利能力，还是出于其他目的？如果老板的动机是合理的，符合公司的利益，那么他的建议可能是可信的。

3.具体计划和支持措施:确保老板提供明确的计划和支持措施，帮助员工拓展业务。这可能包括培训、资源分配、营销支持等。如果老板能提供具体的计划和支持，那么他的建议就更可信。

4.员工能力和资源:评估员工是否有足够的能力和资源来扩展业务。如果员工缺乏相关技能或资源，即使老板的建议可信，他们也可能面临困难。

5.市场机会和竞争环境:分析行业的市场机会和竞争环境。如果市场存在潜在的增长机会，公司具有竞争优势，那么拓展业务可能是一个合理的选择。