如何制定长期经营战略

企业的长期和短期战略目标是否制定并实施？核心内容业务发展战略。企业的长期战略目标是企业的总体目标，短期战略目标是纳入长期战略目标并分阶段分解的企业的小战略目标。

长期目标应该包括盈利能力、客户、员工的需求和福利以及社会责任。

确定企业长期目标的内容应清晰、简明、可量化；企业的成员应该对企业的战略意图有清晰的认识，这种认识应该分布在企业的所有重要部门，而不局限于某一个领域。应该界定和确定工作的重点。同时要注意，长期目标要符合市场规律，是可实施的企业计划。不同领域的目标可以相互制约，但要相互协调。而且长期目标应该是动态的，可以随着环境的变化及时调整。

短期目标的意义和重要性:

短期目标是企业为实现长期目标而使用的阶段性分解任务的评估和测试。它是对长期目标和实际工作的深入评估。短期目标的实际工作要按照每个目标的轻重缓急来进行。一旦确定了顺序，就可以建立短期目标来实现长期目标。

1.在实施之前，尽可能全面地计划和考虑工作计划；2.分析总结短期目标实施过程中的各种动态信息和数据；3.及时调整或拓展符合和适应企业和市场的有利工作；4.检测前期工作目标和工作进度，修正和确定切实可行的方法；5.及时调整和改变原来不适应的人员、计划和工作方法。

制定和实施战略决策需要考虑的内容:

1.建立实现战略的组织结构和工作重点。确保为实现战略所必需的活动提供保障措施和科学依据。在实现组织目标的过程中监控战略的有效性。组织战略实施过程中人员的协调与合作。