为什么电商运营工作不长久？

为什么电商运营不能长久。现在电商行业越来越火爆，这个行业真的是一直在熬夜！非自愿无薪加班甚至可能半强迫公司加班到两三点，三四点。我们来看看为什么电商运营不能长久。

为什么电商运营不能长久？1电商竞争激烈，压力大，或达不到营收预期。

1.竞争是个体或群体之间试图超越或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者都不惜牺牲他人的利益，将个人利益最大化，目的是追求有吸引力的目标。在社会生活中，竞争往往以比赛的形式表现出来，如球类比赛、健康评比、数学竞赛等。其实很多社会现象本质上都是另一种形式的竞争。政治、经济、军事、教育、文化和卫生现象也不例外。

2.在金融学中，预期意味着人们对未来的经济变量做出估计。预期往往是根据过去的通胀经验和对未来经济形势的判断，对未来的通胀趋势做出判断和估计，从而形成对通胀的预期。

3.介绍缓解压力的方法。当压力来临时，不要执着于它。想的越多，压力越大。你可以通过写日记来解决，或者一次写完，减少它在你生活中占用的时间。塑造一个完美的人格，乐观开朗，积极进取，这样你就能像压力来的时候一样从容。分析压力来源——其实很多压力都是自己造成的。想开就开，没有压力。

为什么电商运营不能长久？2电商竞争异常激烈，有很多新业务进入市场。今天做得好，明天就可能被竞争对手干掉。电商运营负责业绩，关乎公司生死。运气好的话可以吃三年的爆品。当然，运气不好就死得快，所以关键是如何在千变万化的市场中找到自己的定位，继续前行。

为什么电商运营离职率高？

第一，就岗位本身而言，电商运营是一个很难定义的岗位。

运营是什么？互联网发展到今天，还没有人给出一个公众普遍认可的相对准确的定义。不过，这也没什么奇怪的。人们总是从自己的行业和工作职责的角度去理解运营。但是不同的行业和岗位有不同的内容可以操作。

随着电子商务的兴起，电子商务运营应运而生。如果一个电商公司的工作职责没有明确的划分，那么产品、营销推广、拓展维护客户等一系列工作都可以划分为运营。有时候，一个运营甚至直接负责业绩和利润。广义来说，几乎所有与电子商务相关的工作都可以和运营挂钩，包括美工、客服、仓库管理等。

从这个角度来说，是电商运营离职率高的原因之一。因为很难准确定义岗位本身，有些员工工作时间长了，不知道自己想要什么，做什么。这让我想起我大学的专业是信息管理与信息系统，也是一个不太明确的专业。好像和计算机的一切都有关系，好像我什么都不擅长。这太尴尬了。现在这个专业已经被淘汰了。

第二，就员工而言，电商运营是最接近电商创业的岗位。

先说第二个原因。我们很少看到或听到一个设计师或客服人员辞职去做电商，因为他们的岗位只涉及整个电商链条中的一个环节。相反，我们可以看到很多电商经营者辞职从事电商创业。虽然电商销售的本质没有变，但形式上发生了很多变化。因为一个合格的电商经营者，熟悉电商链条上的各个环节。

我在上一家公司的运营同事，十个有九个最终自己出去了，其中一些人做得相当不错。我知道，有些人甚至一边工作一边开自己的小店。第一，你对如何开一个小店了如指掌。第二，在网上开个小店成本很低。所以，如果你在公司干得不好，或者压力很大，或者达不到收入预期，那就干脆离职。

所以，一个人工作比工作好。这也是电商运营离职率高的原因之一。

第三，就行业预期而言，老板对电商运营的预期容易陷入两个极端:高和低。

先说第三个原因。虽然电子商务早已为人所知，但业界对电子商务运营的认识并没有那么深刻和透彻。一些电商运营起家的老板可能比较好，但是一些传统行业的老板对电商运营的了解相对较少。但问题是电商运营会被老板雇佣，可能会导致两种相对极端的后果。它们是什么？

一、老板对电商运营的期望值太高，认为运营万能。高薪招聘的运营如果不能让其盈利，那就是无能运营。问题是，现在已经不是什么产品都能盈利，卖得好的时候了。运营可能根本达不到老板的预期。

二是老板对电商运营的期望值太低。他把运营工作归为各种杂工，甚至喜欢过度干涉甚至发号施令，尤其是一些小公司的老板。一个名义上的运营者，可能上午优化店铺，同时兼任客服，下午让仓库发货。

这也是电商运营离职率高的原因之一，这在行业初期很明显。

电子商务运营的优势:

1，节省时间和成本:在现在的电商环境下，运营一个网站并不是一件简单的事情，需要大量的时间和人力。自己组建运营团队成本很高，做一个综合情况不划算。但如果你把网店外包给网站运营公司，让网店替你运营所有的网站项目，会节省很多时间和精力，有效降低投入成本。

2.战略实施策略:专业的网店运营公司可以为客户品牌建设提供战略性、个性化的实施策略。网店运营公司根据网店的实际情况，实施可行的整体运营策略，包括店铺在网站上的定位、产品规划、营销策略等。

3.全网推广引流:网店要发展，需要全网推广产品，整合PC端和移动端资源，精准定位，实现销量和品牌的双重提升！

4.整体形象设计:网店经营者也可以帮助顾客塑造整体形象。网店代理拥有专业的视觉设计团队和一流的视觉策略分析，完美打造网店品牌气质风格和客户购物体验，力求向消费者视觉传达优质的产品形象，提升品牌粘度！

5.精准的数据分析:网店的目的是带来流量。当流量进来后，我们需要对流量数据进行全方位的分析，让客户二次返还，从而提高流量的转化率。因此，对于网店运营，网店代理公司实时分析行业数据、客户数据、自有网站诊断，优化调整，制定策略，最大化产出，提升推广效果，挖掘客户二次需求和粘度，大幅提升客户复购率。

6.售后优势:运营公司有专业的客服团队，对买家的各种问题游刃有余。

为什么电商运营工作不能长久？3网友:去电商公司上班太坑了。

现在电商行业很火。很多大学生喜欢做电商。他们认为在家网上卖货能赚钱，比线下卖货简单。所以很多大学生选择电子商务方向。但是毕业后，是选择做电商运营还是自己开店，很纠结。

选择自己开店相对容易，经营一部电影比较难。对于专业对口没有实践经验的大学生来说，老板怎么敢把店铺交给你打理，就怕直接损害店铺。

所以，原本学电商运营的大学生，直接被老板放到客服的位置上，老板会稳住你:运营的时候，先把客服工作做好，然后你再好好培训。

其实初级电商运营和客服的工资也差不多，在3000-5000之间。你要知道，运营的工资一部分取决于店铺的销售额。如果老板给你一个全新的店，提成要看营业额，所以你能拿多少工资要看你的能力。

鉴于此，难怪有网友接受不了。如果他们一个月卖不了几个货，连自己的工资都达不到，他们会认为电商运营很容易被辞退吗？是的，我相信很多人都想做电商运营。其实电商运营只是比客服工资高一点点而已。如果表现不好，还是不如客服。只有你能力出众，成为高级运营甚至主管，你的薪酬才会在路上。

当然，当你有能力去经营一家店铺，并且能够盈利的时候，我相信你也没那么有兴趣被别人雇佣了。

如果你去做电商运营，只是学习，工资高不高无所谓。哪怕做半年客服，也是值得的。只要能学到东西，学不到东西，还不如自己创业半年。有了经验，可以直接开店。

千万不要去小公司上班。

大公司都是从小公司起家的，所以没有说小公司必然被坑。而且，公司的规模有其弊端，也有其存在的合理性。比如在大公司，螺丝般的生活很没味道。一年甚至十几年，一切都一样，但是在大公司，福利好，工作稳定。而且工作环境舒适，不慌不忙，不慌不忙。

而且公司制度比小公司完善很多。小公司呢？在发展的过程中，肯定会出现一些问题。以培训为例，大公司是系统培训，然后根据个人能力进行审核分配，而一些小公司的培训只是为了短期效果或者只是为了眼前的工作。永远一步一步看。

在一些小公司，由于老板能力不足，管理混乱，员工往往无所适从。不合理的事情经常发生。这样的公司，天天难受还不如不去。甚至有些小公司经常拖欠工资，却还在给员工画大饼。而且很多创业公司在面试工作的时候往往会做出如下承诺:你未来会有很大的成长空间。

深度参与核心工作，让自己走上重要岗位，快速提升个人能力。的确，这是一个“诚实”的描述，但为什么看似不错的发展空间却落到了你的头上？相信大家都知道他的大致能力，那么为什么呢？简单来说，不是因为缺人。当然，和在大公司工作相比，小公司也有很多优势。

小公司更能磨练一个人的能力，因为人少，你可以独立操作一个项目，接手多个任务，但前提是你有能力承担。但是，在选择“大小公司”之前，要明白一个道理:大公司看文化体系，小公司看老板本人。如果选择在小公司工作，老板比较靠谱。

愿意分享，有无限的学习提升空间，自然是好事。如果不是呢？那你就该想想自己未来的职业发展了。但是，你要记住“打铁还得自身硬”。公司再厉害，也只能给你提供“背书”，帮不了你走完人生。你得靠自己不断学习，不断进步。