CEO、CTO、首席运营官的职位分别是什么？

CTO首席技术官

首席运营官首席运营官

1.首席执行官(简称CEO)是企业中负责日常事务的最高行政官员，也称为首席执行官、总经理或首席执行官。

首席执行官对公司董事会负责，通常也是董事会成员。在公司或组织内拥有最终的执行权力。在一个比较小的企业中，CEO可能同时是公司的董事长和总裁，但是在一个大的企业中，这些职位往往由不同的人担任，这样可以防止个人在企业中发挥太大的作用和拥有太多的权力，同时也可以防止公司本身和公司的所有者(也就是股东)之间的利益冲突。

首席执行官的主要职责是:

(1)任免经理。

(二)执行董事会决议；

(3)主持公司的日常经营活动；

(四)根据董事会授权，签订合同或办理业务；

CEO领导下的执行团队包括:总经理、副总经理、部门经理、总会计师、总工程师等。

第二，

首席技术官是技术资源的行政经理，英文是首席技术官或首席技术官，简称CTO。其职责是制定技术愿景和战略，研发总体技术方向，并监督技术研发(R & ampd)活动，并指导和检查技术选择和具体技术问题，并完成所分配的技术任务/项目。通常只有高新技术企业、R&D单位和生产单位设置CTO岗位。这个职位有点类似于总工程师，其工作需要对企业的CEO负责。

CTO作为企业技术的创始人和推动者，与CIO一样，负责企业的长远发展，制定企业或组织的技术愿景和战略，执行和监督技术的长短期战略的实施，组织新技术的研发，参与并确保客户需求的技术满足，参与知识产权(IP)战略体系。CTO也是一个资深的营销人员，他能有效地帮助公司从技术的角度推广理念，包括公司对技术趋势的看法。

1.国外CTO的作用不仅取决于公司的规模，还取决于高科技企业的发展模式。硅谷公司的创始人很多都是技术出身，但长大后并不想成为技术团队经理。所以除了从外部请职业经理人做CEO，还可以聘请负责研发管理的VP，让创始人把自己定义为CTO，从而摆脱管理上的琐事，专心研究技术趋势。比如谷歌的创始人之一谢尔盖·布林(Sergey Brin)，现在负责研究技术的方向。

2.国内CTO更注重研发管理，CTO负责管理所有与开发相关的资源，按时完成项目。另一方面类似于总工程师的角色。作为技术方面的权威，需要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究和探讨，做出判断，帮助CEO决策。

国内公司还在探索CTO的职责范围。该职位的职责与公司目前的需求和人员配备密切相关。对于中小型公司来说，CTO的工作要求也比较模糊。目前这种情况在国内比较普遍。

三。首席运营官

首席运营官(首席运营官)是做具体工作的人(制定企业长期战略并监督各分公司总经理执行的官员)。主要负责公司的日常运营，协助CEO的工作。对CEO负责，对企业的经营管理负责。首席运营官在一些公司担任总裁，但他们通常是常务或高级副总裁。

总的来说，首席运营官代表CEO负责公司职能管理组织体系的建设，处理公司的日常职能事务。

如果公司不设总裁一职，首席运营官还应承担全面经营管理的职能，主管企业营销和全面业务拓展，负责制定公司整体销售战略和政策，组织生产经营，协助CEO制定公司业务发展计划，考核公司经营业绩。

工作职责

1.负责制定公司的经营规章制度，系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督实施。

2 .负责组织人员为重大决策事项提供数据支持和专题研究报告。负责定期向公司提交当前业务形势的分析和未来的预测。

3.管理和协调各部门之间的工作，确保公司运营体系的整体功能，重大问题报总经理裁决。

4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，并及时公布月度考核得分。

5.主持公司运营体系的总体设计方案，负责全公司运营投资预算方案，经批准后组织实施。

6.密切关注国际国内信息产业动态和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7.负责审核各部门提交的各种工作报告，评估工作效率和处理存在的问题，定期听取直接下属的述职，并做出工作评价。

8.负责指导、管理和监督各部门下属的业务工作，提高工作质量和服务态度，做好下属的绩效考核和奖惩工作。

9.负责组织和完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；

10.负责组织公司人员的业务培训；

11.完成总经理临时交办的工作。