企业业务重组的目的

1.获得战略机会:企业重组的动机之一是重构企业未来的发展机会。企业在制定发展战略时，往往会关注可能重组的企业或业务。有四大优势:一是直接获取正在运营的开发研究机构；第二，获得时间优势，避免工厂建设的时间拖延；第三，减少一个竞争对手，直接获得其行业地位；第四，获得更大的市场机会。

2.发挥协同效应:企业重组的协同效应是指重组能产生1 +1 > 2或4-1 >；3的效果。

在生产领域，通过重组可以产生规模经济；新技术的可接受性；可以降低供应短缺的可能性；可以充分利用未使用生产能力。

在市场和分销领域，通过重组可以产生规模经济；这是进入新市场的捷径；扩大现有的分销网络；增加对产品市场的控制。

在金融领域，通过重组可以充分利用未使用的税收优惠；开发未使用的债务能力。

在人事领域，可以通过重组吸收关键管理技能；整合各个研发部门。

3.提高管理效率:企业重组的另一个价值来源是提高管理效率。原来的企业管理者运作效率低下或者不规范。当它们被效率更高的企业收购时，原来的管理者可能会被取代，从而提高管理效率。

4.资本市场定价重置:所有者将从资本市场证券定价的偏差中获益。企业重组会影响被重组企业或业务的资本市场定价重置。由于定价的重新设定，很可能会给重组者带来剩余利润。