华为的芯片供应链会遇到哪些类型的风险？

固有风险:

1)道德风险。道德风险是指供应链契约的一方由于信息不对称而从另一方获得超额收益，从而违反契约，导致供应链危机。

2)信息传递风险。因为每个企业都是独立经营管理的经济实体，供应链本质上是一个松散的企业联盟。当供应链的规模越来越大，结构越来越复杂时，供应链中信息出错的几率也越来越大。

3)生产组织和采购风险。现代企业生产组织强调集成和效率，这可能导致生产过程的僵化和缺乏柔性。如果生产或采购过程的某个环节出了问题，很容易导致整个生产过程的停顿。

4)选择分销商带来的风险。经销商直接面对市场。为了全面实施有效的供应链管理，必须做好分销商的选择工作。

5)物流运作风险。物流活动是供应链管理的纽带。

6)企业文化差异带来的风险。

外部风险

1)市场需求不确定性风险。供应链的运作是以市场需求为导向的，供应链中的产、运、供、销都是建立在准确的需求预测基础上的。

2)商业周期风险。

3)政策风险。当国家经济政策发生变化时，往往会对供应链的资金筹集、投资等管理活动产生较大影响，增加供应链的运营风险。

4)法律风险。供应链面临的法律环境的变化也会诱发供应链管理风险。每个国家的法律都有一个逐步完善的过程，法律法规的调整和修订等不确定因素都可能对供应链的运作产生负面影响。

5)突发灾害风险。