公司年度经营分析报告
20xx年，在分公司党委总经理室的领导下，在“严控、防风险、抓队伍、促发展、优结构、增效益”的18字方针指引下，我公司高度重视业务发展和企业文化建设，公司及各项工作都取得了一定的成绩。现报告公司20xx年度分析报告:
一、业务完成情况分析:
从柱状图分析，我公司20xx年除短期风险外，各项经营指标均大幅增长，其中增长较大的是:全年实现总额xxxx万元，增长65，438+08.9%，新增票据第一年实现xxxx万元，第一年增长xxxx万，增长xx%，批发支付业务实现xxx万，增长xx%。
但遗憾的是，短期险业务出现了负增长，短期险全年实现xxx亿元。这是公司业务发展的显著不足，也是影响公司长远发展的短板。我们公司将在今年的工作中克服这一不足。公司短期保险赔款xxxx万，赔付率xxx%。
二。公司费用的完成和执行
费用提取情况
费用的支付
从费用提取和支付情况分析，公司今年亏损xx万元，但今年公司仅完成短期保险xx万元，公司提取费用为xx万余元。如果公司开发xxx万元的短期保险，公司可以达到赔付率不亏损的状态。因此，公司要正确规划自己新一年的短期保险目标，为公司扭亏为盈打好基础。
从公司的薪酬和整体规划分析，公司今年是xxxx万元。20xx年为xxx百万，增长xxxx%，其中薪酬为xxx年xxxx百万，20xx年xxxX百万。增长了xxx%，社会统筹保险费20xx年xx百万，20xx年xxx百万，增长了xxx%。在公司发展的同时，让所有员工享受到发展的成果。
第三，对人类发展的分析
去年公司的人力也出现了明显的增长趋势。总人力达到xxx，比去年增长36%，其中个险xxx增长24%，中介xxx增长470%，实现了中介队伍的大发展。
相比同行团队，虽然我们公司在数量上还是有优势的，但还是感觉到了压力，和同行人力的饼状图一样；从图表中，我们可以看到其他同行正在迅速发展。必须时刻保持对市场的警惕态度，敢于拼搏。我们绝不能粗心大意，假装老大，否则很快就会落后。
四。个人保险业务发展及团队现状分析
1，业务发展月线形图
从折线图分析个险业务的发展情况可以看出，月度发展极不平衡，3、6月份业务处于高峰状态，而10的4、7、6月份业务发展呈现低谷，反映了业务发展的不平衡。究其原因，业务发展有赖于公司的推动，团队自主发展的意愿和良性业务发展循环体系的建立是我们必须重视的问题。
2.个人保险业务佣金和折让条形图
从柱状图分析，我公司直接提成和津贴的绝对值不是最多的，但其增速是全区最高的，分别达到18%和52%，反映出我公司所有合伙人在致富路上又迈进了一步。
公司合伙人收入中，高绩效xx人，人均第一年提成收入xxxx元，中级人员xxx元，低绩效xxx元，人均第一年提成收入xxx元。其中农村业务员的低绩效人力占比很大，人均产能太低，公司业务员人均收入达到xxx元。关注低绩效人力的生产率提升将是我们不懈的工作。