作风是战斗力的图书目录。

风格是一种无形的武器。

从价格战到文化战:风格提升企业战斗力

破解成功企业的“蓝血基因”

学习斯巴达和雅典的精神

培育解放军精神打造优秀职场军人

第二章现代时尚企业十大通病咨询

人数不等于战斗力。

现代企业十大通病

近视和散光:缺乏统一的旗帜

心脏病:缺乏成功的领导者

发烧内热:个人英雄主义泛滥

神经症:一队八宝粥——责任贴在一起

多动症:有力量但没有精力；有执行力，没有责任；责任，没有权力。

整骨术:有组织，无纪律，只有帮派，没有团队。

营养不良:缺乏文化，团队难以持续进步。

企业脑病:不培训，团队难带。

抑郁:缺乏动力

神经疾病中的组织混乱:沟通不畅

第三章向军队学习，加强作风建设

军事化是如何扎根的？

作风建设中的程序:好的程序是企业的灵魂。

作风建设领导:火车跑得快，全靠首长领导。

作风建设中的组织:没有英雄的队伍才能赢。

作风建设中的流程:每个环节都不能马虎。

作风建设中的文化:应该建立什么样的企业文化

风格建设中的个人:如何成长“我”

第四章是工作风格的愿景:明确目标，树立企业信念。

中国人民解放军成长的秘密:为人民而战

海尔:竭诚报国，追求卓越。

你为谁当兵？作为大师工作。

愿景是组织不断增长的力量。

第五章作风统一:统一行动，遵守铁的纪律。

从爱情民歌到三大纪律八项注意

张瑞敏:车间不准随地大小便。

华为基本法的启示

不要触碰纪律的“高压电”。

第六章顽强作风:克服一切困难，确保完成任务

朝鲜战场上的“万岁军”

“人人杀敌立功”下的激励法则

人在位:责任重于泰山。

“耐心是士兵的第二种美德”

第七章作风士气:斗志昂扬，坚信必胜。

曾国藩:军中之气

公司中的“贵族精神”

“爱必胜”的闽南精神

第八章风格统一:我们是一个团队。

铁营，流水兵

沃尔玛的“合作伙伴”概念

刘伯承:我们也啃一次骨头。

企业也有“大妥协”

第九章风格简约:野菜更坚定充饥

毛泽东治军的“两个务必”

衰落始于腐败。

学习南泥湾精神:自力更生，艰苦奋斗

新时期的“忧患精神”

第十章作风强硬:注重总结汇报，加强思想教育。

班会:让军魂扎根连队

传统教育:故事也能启发人。

忆苦思甜:保持优良传统

第十一章有远见，与企业一起成长。

要有远见，保持高昂的斗志。

调整视野，与企业乘风破浪。

完善愿景，实现社会中的“大我”。

第十二章成功的保证:服从和纪律

绝对服从，一切行动服从命令。

黄在延安的故事:纪律面前人人平等。

命令就是命令，没有任何借口。

深层次的品质是自律。

第十三章对企业的忠诚和应尽的义务

《我是军人》:忠诚是我的职责。

无私奉献，报效祖国:奉献精神承载着责任和忠诚。

不为薪资所累，不为职位所惑。

部队里的“折腾”和联想里的“折腾”

第十四章优良作风的关键在于落实。

汗水浇灌成功:努力赢得胜利。

磨刀不误砍柴工:制胜之道

“认真”这个词是世界上最让人害怕的词:细节取胜。

规范的操作，不妥协的行动:赢在严格

第15章及时总结创建学习型团队。

爱军习武:坚持学习，提升自身能力

红军“回望”素养:讲究方法，创建学习型组织

华为民主生活会:“不要脸”才会进步。

游击队的“十六字公式”:及时总结和检查执行工作中的差距。

第十六章主动承担责任，将个人融入集体。

团结就是力量:把团结带入组织，杜绝小圈子。

牺牲小我，顾全大局:集体利益高于一切。

为老板着想:让公司先赢，个人后赢。

兄弟连的“刀锋徽章”:在战斗中培养集体荣誉感

第十七章能征服国家，就能多坐山观虎斗。

向沃尔玛学习拯救管理。

像士兵一样勤奋

我也需要“整风运动”

警钟长鸣，危机意识培养。

第十八章榜样的力量是无穷的。

从黄继光连队到红一师。

看得见的英雄:向身边的人学习。

军事历史陈列馆的作用:向传统学习

永远保持激情，努力成为战争英雄。