公司每天开会正常吗？

没有会议记录，会议没有跟进；

你的公司应该没有一个好的MIS系统；

老板性格比较随意，逻辑和落地都不够。

如何看待这次会议:

从公司的角度来说，我认为一定量的会议是必要的。让下属通过会议汇报本周或本月的工作，管理层也可以通过会议向下属传达上述意见，分配任务，讨论一些问题解决方案，对个人和公司的发展都有好处；

很多公司会设置晨会，让每个员工轮流当主持人，这样他们就可以准备一个新闻，一个趣闻或者想说的话。这样的晨会也有利于加强每个员工的自信心和责任感，促进整个团队的凝聚力和良好的工作氛围。

但是，会有一些公司或主管滥用会议。他们可能每天召开两次以上的会议，每周召开10次以上的会议。这种频率很可能会打断员工的工作专注度，消磨他们的热情。

有的公司甚至开会讨论一些无关紧要的事情，或者对内容、流程、时间控制不好，导致内容跑题，问题得不到解决，时间过长。这样的会议不仅没有效果，还会对整个团队或者整个公司产生负面影响。