广济药业在绩效考核中采用什么制度和方法？

一、实施原则公司董事和高管薪酬管理方案制定和实施的原则是:董事和高管薪酬水平与员工薪酬水平适当分离，董事和高管薪酬应强调风险和责任。

二。董事和高级管理人员实行年薪制(年薪收入为税前收入)。薪酬分为三部分:基本年薪、绩效年薪和特殊奖励。基本年薪1为年度运营基本薪酬，根据公司规模、岗位职责等参考因素确定，按年薪标准的60%按月发放；绩效年薪是年度经营效益的体现，与董事、高管的经营成果、工作业绩和贡献挂钩，按年薪标准的40%进行考核。作为对带来业绩大幅增长或做出重大贡献的超额劳动的额外奖励，专项奖励主要以本年度合并报表中归属于母公司的净利润为基础。

3.董事长年薪系数为1，副董事长年薪系数为0.8，其他董事年薪系数为0.6；总经理年薪系数为1.0，常务副总经理年薪系数为0.9，副总经理及其他高管年薪系数为0.6-0.9；基本年薪标准和董事长年薪均为人民币60万元，其中60%作为基本年薪按月发放。董事长基本年薪为1，其他董事、高管基本年薪水平根据各自年薪系数确定。制度的数量结合当年董事和高级管理人员的履职情况确定。基本年薪水平根据公司当前经营状况、物价指数以及同类别劳动力市场薪酬和水平等因素的变化进行动态调整。调整方案由薪酬与考核委员会提出，提交董事会批准实施。

四。绩效年薪的计算绩效年薪按照高管年薪标准的40%计算支付，可根据情况每月提前部分支付。公司薪酬与考核委员会根据公司年度经营目标业绩平衡卡和高管的业绩进行年度考核后一次性发放。绩效考核系数0.6-2.0。

动词 （verb的缩写）特殊奖励的计算特殊奖励由公司薪酬与考核委员会根据公司当年经审计的合并财务报表中实现的超额净利润及相关财务成果发放。

不及物动词高管人员约定薪酬和专项绩效考核办法，按照“一人一议、一事一议”的原则，提交董事会批准后实施。