目前商业银行的组织体系主要有哪些形式？

分行制:分行制是在总行或总管理处之外，在国内外设有分行的管理体制。在我国，根据《商业银行法》的规定，也实行分行制。

单位银行制(Unit banking system):单位银行制(unit banking system)又称专属银行制，是指只有单一机构可以经营，不允许设立分支机构的银行制度。

银行控股公司制:银行控股公司又称银行控股公司，一般指专门为控制或收购两家或两家以上银行的股份而设立的公司。

它们的特点如下:

1.分行制银行:可以更好地服务当地客户的需求，同时可以避免全国范围内一家银行的经营风险导致整个系统的崩溃。

2.单位银行制:各单位具有相对独立的快速决策能力，能够更加灵活地应对市场变化。

3.银行控股公司制:通过控股多家银行和金融机构，可以实现规模效应，提高资金利用率，更好地控制风险。

商业银行的组织体系各有利弊，具体如下:

一、分行银行系统

优势:

1，能更好的满足本地客户的需求，提供更个性化的服务；

2.在风险控制上，各分行相对独立，可以进行分散管理，降低系统性风险。

缺点:

1.分支机构之间信息交流不畅可能导致全行运营效率低下；

2.在全国范围内，一家银行的经营风险太高，可能导致整个体系的崩溃。

第二，单位银行制度

优势:

1，各单位有相对独立的管理和决策权，能更灵活地应对市场变化；

2.在风险管控方面，每个单位都有自己的利润责任，可以有效防范各种风险。

缺点:

1，单位之间经常存在重复投资、资源浪费等问题；

2.对于那些跨越多个单位的业务，很难协调单位之间的合作。

第三，银行控股公司制度

优势:

1.通过整合几家银行或金融机构的资源，可以实现规模效应，提高资金利用率；

2.控股公司可以更好地控制银行或金融机构的风险和经营状况。

缺点:

1.控股公司集中管理可能会影响分公司的灵活性和反应速度；

2.在风险管控方面，由于涉及多家银行或金融机构，可能存在资源浪费、信息不对称等问题。