我们从第一辆自行车的倒闭中吸取了哪些教训？

第一辆封闭式自行车出现了。2017 6月13日，悟空单车运营方重庆战国科技有限公司发布公告称，悟空单车将于6月起退出单车市场。

悟空单车于2017年初开始在重庆运营，至今才五个月。创始人雷厚义在向外界解释退出市场的原因时说:我们拿不到顶级的供应链。摩拜单车和ofo可以和全球最大的供应商合作，但是和悟空合作的都是小厂家，产品质量不是特别好，车容易坏。雷厚义总结道:“退出是因为赢不了。”

悟空单车项目失败后，雷厚义曾经找过ofo，希望被收购，但ofo并没有收购的打算。短短五个月的失败创业，也让雷厚义总结了几个教训:

第一，不要追风，追了也没用，小公司也抓不到。风口等着出来。

第二，项目必须盈利。* * *如果你喜欢骑行，短时间内会亏损，但是你做一个项目，不管是自己投资还是自己出钱，都很重要，而且必须从模式上平稳运行。

第三，你要有相应的基因。比如你想享受骑行，就需要供应链的人加入，不然你自己做，问题就很大了。

第四，小公司还是适合小切口，形成独特的价值观。雷厚义说:你建了碉堡，人家打不过，可以花钱买你。如果人们能对抗它，为什么要买你？或者说，行业发展很快，老大老二势均力敌，你的选择成为了决定性的力量，这就是被收购的价值。就好像我们做* * *是为了享受单车，到最后连被收购的价值都没有。我们也去找过ofo，希望被合并，但是他们没有意向。

悟空单车生意的失败给了我们很多教训和启示。失败是成功之母。希望雷厚义能早日创业成功！