山东东佳集团的企业文化

企业是员工的家，员工的命运与企业的命运紧密相连。企业的发展为员工提供了更好的发展机会，更广阔的发展空间，更丰厚的物质福利。我希望企业越来越好，这是我们全体员工的共同愿望。

企业文化建设是以实现员工的共同愿望为目标:培养员工的敬业精神，激发他们的工作热情，使每个员工都能自觉地对企业负责。

企业文化的建设要营造一种氛围，使员工相互尊重、相互理解、相互信任、相互关心，创造和谐的人际关系，使每一个员工都能舒适地学习、工作和生活，达到人性化管理的境界。一是进一步培育和提高能够体现爱国主义、集体主义和社会主义市场经济基本要求的企业精神。

第二，进一步打造企业的核心价值观，形成具有时代特征、符合企业发展战略的指导思想、经营理念和管理哲学。

三。建立符合企业文化理念和企业实际情况的各项管理制度、操作规程、岗位职责和行为准则。

四、引入企业视觉识别系统，建立企业识别系统，加强企业文化设施建设，优化企业环境，打造企业品牌，树立良好的企业公众形象。第一个是所有工作人员的培训和教育项目。用先进的理念规范员工行为的过程。要广泛开展全员培训教育，使企业文化建设的要求深入人心。

二是系统建设项目。企业文化制度化就是将企业精神和经营理念具体化为适应企业发展的体制机制和各种管理制度。

三是形象建设工程。按照建设先进企业文化的要求，塑造全新的企业形象，从企业标志到员工着装，从生产装置、车间、操作间到每一个地方，都要体现企业文化的特色。

四是典型示范工程。在管理创新、技术创新、市场开拓、生产建设、服务优化等实践活动中，大力发现、培育、总结、宣传体现企业精神的先进典型，充分发挥先进典型的示范效应，使先进的企业文化得到广泛认同。