企业战略如何实现长远发展？

解决方案:对市场和发展趋势进行全面客观的调查和数据分析；扫描企业所处的所有行业，重点关注行业趋势、产品、客户和现有竞争对手；行业内外优秀企业的标杆分析和关键成功因素分析；运用竞争分析模型对市场和竞争进行全面客观的定量分析。

由以下原因引起的问题:

企业的长期发展规划没有明确的发展战略和竞争战略；战略决策随意性大，缺乏科学的决策机制；企业战略的制定缺乏科学依据；对公司外部环境的判断，仅仅依靠领导和管理者的直觉和经验。

缺乏对市场和竞争环境的了解，缺乏定量的客观分析；盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，导致资源分散，管理混乱；企业对未来发展方向无法达成* *的认识，内部分歧很大。