为什么说企业进入了战略制胜时代？
一.战略管理
企业战略是指根据企业的外部环境和内部资源与能力，对企业发展目标和实现目标的方式方法的总体规划，以谋求企业的生存和长期稳定发展，不断获得新的竞争优势。今天，我们将由Xi交通大学继续教育学院来告诉你。
企业的顾客已经从过去商品和服务的被动接受者转变为具有不同需求和偏好的顾客群体。在大规模需求的市场中，他们不再满足于制造商提供的标准化产品。随着生活水平的提高，客户的个性化需求越来越强，客户需要个性化的产品和服务。随着信息技术的飞速发展，消费者获取信息的渠道变得前所未有，过去客户对市场知之甚少的情况不复存在。在企业和客户之间的天平上，决定性的力量已经转移到了客户一方。
经济全球化使原本受到贸易保护的国内企业受到来自国外更有活力的企业的冲击，企业之间的竞争从过去的静态竞争变成了现在的动态竞争。现在小企业打大企业，年轻企业打老企业是非常普遍的现象，这是动态竞争的一个重要特征。
随着世界经济一体化和全球信息化的发展，企业之间的竞争规则在不断变化，最明显的是电子商务的出现，它对企业营销的一些原则提出了严峻的挑战。目前，企业之间的竞争已经远远超越了过去单纯通过扩大产能、扩大规模、降低成本来获得竞争优势。现在创新和服务的速度、产品质量、品种、售前、售中、售后服务已经成为企业竞争力的重要评价指标。然而，由于电子商务的应用，企业的经营和管理在时间和空间上发生了巨大的变化，也给企业带来了巨大的经济效益。
名企成功的主要原因是这些企业的决策者能够为企业制定科学正确的发展战略；一些企业失败的主要原因是这些企业决策者的战略决策失误。美国兰德公司的专家一针见血地指出:“世界上每65，438+0，000家大企业破产，其中85%是由企业管理者决策不慎造成的。”可见，企业实施战略管理的必要性和紧迫性。
二、战略管理的意义
1，实施战略管理是西方发达国家管理实践和理论发展的必然趋势。
2、实施战略管理是社会主义市场经济发展的必然要求。
3.实施战略管理是中国企业参与国际经济竞争的迫切需要。
4、实施战略管理是企业的方向。
5、实施战略管理是企业员工激励的无限源泉。
6.抓战略管理是企业家的首要任务。