中小企业财务管理有哪些漏洞

1融资渠道严重堵塞，资金严重不足。目前，我国中小企业已初步建立起相对独立、多元化的融资体系，但融资难仍是影响中小企业发展的最重要因素和最难突破的瓶颈。金融机构的运行机制和信贷管理模式不适应中小企业的融资需求。一方面，银行为了降低放贷的风险和成本，不愿向规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业放贷；另一方面，中小企业融资时间短、频率高、金额小的特点与银行繁杂的贷款手续格格不入。往往贷款已经到位，商机已经过去。2 .缺乏内部控制制度，财务控制薄弱。由于中小企业很大一部分是民营企业，这些企业往往由一个人或几个人控制，其决策和管理具有主观性和随意性，对财务管理的理论方法缺乏应有的了解和研究，导致职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真。大多数中小企业缺乏完善的内部财务控制制度、审计制度、定额管理制度、财务盘点制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本财务管理制度。3 .会计基础工作薄弱，会计人员素质低。中小企业普遍存在会计机构不完善、会计人员不合理的问题。有的企业干脆不设立会计机构，将所有会计工作委托给会计师事务所，或者委派其亲属担任出纳，聘请兼职会计定期做账，忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。有的企业只设会计机构，不设财务管理机构。中小企业的会计人员大多没有接受过专门的、系统的知识教育，没有会计职称，无证上岗。4 .内部财务管理信息化建设落后，难以应用科学有效的财务分析工具。我国绝大多数中小企业仍然局限于传统的会计制度。电脑只是办公室里时髦的摆设，不会使用财务软件，不会建立自己的微机网络。不会在各种业务中提前对比获得的信息，做出正确的决策和预测，消除隐患。