深圳市郝跃珠宝有限公司的公司模式

在宏观商业模式上，公司以向客户提供有价值的服务为目标，以客户导向为目标，构建高质量的产品文化和服务文化。郝跃珠宝在较短的时间内迅速完成了从单纯的加工批发到提升珠宝品牌文化的转型，建立了多元化的品牌体系，不断丰富每个品牌的内涵和外延，将文化底蕴和时尚潮流融入其中，实现了品牌与产品的良性互动。郝跃珠宝目前拥有四大珠宝品牌:金龙、郝跃k金、简金品和崔玉别墅。公司将销售网络作为珠宝与市场流通的纽带，通过中国及东南亚众多营销公司和办事处的推广，将产品传播到市场，使郝跃的产品和服务走进千家万户。实施以客户需求为驱动的开发流程，建立了完善的销售网络和服务体系，具有符合客户利益的差异化竞争优势，进一步巩固了在行业内的核心竞争力。

在员工培训和自学教育过程中，郝跃为员工提供管理和专业技能双重职业发展通道，注重员工专业水平和综合素质的提升。郝跃先进的人才价值观使公司逐渐营造了良好的人文环境，逐渐成为中国珠宝行业先进文化的代表。在管理模式上，强调责任结果的价值取向，在企业内部建立自我管理、目标一致、利益共享的管理机制，让员工真正当家作主，团队骨干成为赢家和财富拥有者。