航运或物流公司的成本审计到底是做什么的？

然而，仅仅知道关注点是不够的。不同的审计人员带着同样的目的看同样的信息，可能会有完全不同的结果。

不要被逻辑巧合蒙蔽了双眼，核实重量是否可以，价格和基本里程是否有猫腻，路线和班次是否可以优化等等。其实详细来说会有N多个陷阱。

内审能力的提升靠的是人才和环境(完善的内审体系，身边的同事都是专家，能带你做项目)。如果你打算进一步发展你的内部审计职业生涯，那就尽量去专家聚集的地方。

我做过几个物流项目，每年为公司节省的运费都是几百万。

当时做物流审计的时候，主要是从以下几个方面进行的:

1.相比上一年，每年的物流成本(进出口)都节省了不少。

2.供应商选择、报价、合同条款和定期更新；

3.在进出口分别核算供应商的费用，检查计费重量、线路、价格是否合理。

4.检查物流费用的会计处理。

但是整体上我发现点不多，效果也不是很好。我希望丹尼尔能给我一些建议