福建同春药业股份有限公司2006年十大事件

3月6日，公司召开第一届董事会第十一次会议。会议审议通过了公司2005年工作总结和2006年工作要点、2005年财务决算和2006年财务预算草案。聘任秦先生为公司新任总经理。会议同时要求公司站在新的起点、背景和环境高度，明确未来三年的工作思路，以企业上市为目标，总揽公司工作大局，团结全体股东利益，鼓舞全体员工人心，在同一个春天做大做强。

2.同春公司召开年度股东大会。

4月7日，公司召开年度股东大会。会议审议通过了2003年至2005年董事会工作总结及未来三年的发展目标、公司2005年利润分配方案、关于公司换届选举和重选的议案。会上要求公司突出快速配送和现销、农村“两网”建设、药房托管、零售连锁整合等工作重点，稳中求进、稳中求变。

三。同春公司召开2006年临时股东大会。

5月12日，公司召开2006年第一次临时股东大会。会议选举产生了公司第二届董事会、监事会，审议通过了公司2006-2010年发展战略规划报告和公司上市筹备工作方案草案。会议要求同春紧紧围绕南京医药“一体两翼”发展战略，突出公司向医药物流一体化转型创新的决心和实力，突出现金配送、医院药房托管、农村“两网”建设等工作重点。

四、同春公司召开第二届第一次董事会。

5月12日至5月13日，公司召开第二届董事会第一次会议。会议选举萨日铀为第二届董事会董事长，任命方希为董事会秘书，任命李志明为公司财务总监。会议审议了公司组织机构设置方案(草案)的报告，明确了公司组织机构设置的原则和框架。同时，公司还召开了第二届监事会第一次会议，选举产生了第二届监事会主席。

动词 （verb的缩写）同春公司实施了《2006年薪酬试行方案》。

6月，公司发布《2006年度薪酬试行方案》并开始实施。其指导思想是:在确保完成本年度经营业绩的前提下，结合公司目前的经营模式，以金山医院业务部门的薪酬管理为重点，将销售人员的薪酬收入与部门的销售、还款、毛利、预算费用、管理目标挂钩，充分体现岗位贡献决定员工收入的原则。同时，上半年股份公司还首次核定了子公司年度薪酬分配总额，并将具体薪酬的标准和分配授权给各子公司。

六是同春公司推出现售快速配送创新业务。

7月，公司成立创新业务项目工作机构，下设领导小组、现金宝项目指挥部和六个专项工作小组，大力推进现金宝、药房托管、零售一体化等创新业务的有序开展。根据实际情况，公司创新业务以现金销售快速配送为基础，成立了“现金销售快速配送部”。在学习培训、组织机构、充实人员、创建新的业务流程、启动开发八县市场的运作过程中，拓展终端客户1700余家，年销售额4754万元。

7.福州同春康杰储运有限公司正式成立。

7月14日，公司召开金山物流中心托管会。会上，福建同春药业与南京贺锐咨询公司签署了托管协议。9月27日，公司全资子公司福州同春康杰储运有限公司正式成立。第三方物流业务也在9月顺利上线，完成了第一个月的预定目标。165438+10月13、物流管理部TMS运输管理系统正式投入使用。该系统具有提高调度效率、优化配送线路、提高资源利用率、加强运输成本管理、支持第三方业务发展等特点。它的应用将有助于物流中心提高运输管理水平。经过半年的运营，物流中心在提高管理能力、配送服务水平和综合盈利能力方面取得了一定的成绩。

八、福州回春医药连锁总部荣获“中华老字号”荣誉称号。

9月，经商务部严格评选，回春医药连锁子公司回春综合店荣获“中华老字号”荣誉称号，继续位列全国434家“中华老字号”企业。同时，回春连锁积极探索医院药房托管方式。经过反复协商，回春连锁成功管理武警福州总队医院药房，是我公司在医院药房托管道路上迈出的第一步，为医院药房托管业务的发展提供了宝贵的经验和参考模式。

九、药品招标取得良好成效。

65438年2月，公司参加了全省第五、六次药品招标，并作为重点工作进行了周密部署。运营管理部、采购中心和各子公司精心组织，通力合作。通过加强市场信息的收集和研究，加强品种的选择和评估，加强与生产厂家和供应商的沟通合作，初步入围投标规格2104个，还有2000多个议价规格需要通知和报价。

十、福建同春股份有限公司福建医药排名第一。

2006年，由福建省企业与企业家联合会、福建省工业经济联合会、福建日报报业集团、福建传媒集团联合主办的福建企业100强中，福建同春继续名列第66位，福建医药企业1位。