苏宁物流模式

苏宁长期坚持自建物流体系的配送模式，保证物流配送质量，提升企业服务水平，以“在正确的时间把正确的商品送到正确的地方”为终极目标，不断为客户提供优质快捷的物流配送服务。

苏宁物流已经成为围绕营销的供应链的重要一环。物流决策融入营销战略进行综合管理，形成协同竞争战略，通过先进的物流信息系统、机械化作业平台和有效整合的物流网络提供服务产品和物流解决方案。

物流是连锁经营的核心竞争力。苏宁建立了区域配送中心、城市配送中心、配送点、全国的全国三级物流网络体系。依托WMS、DPS、TMS、GPS等先进信息系统，实现了长途配送、短途配送、零售配送到户一体化运营，平均配送半径200公里，日最大配送能力超过80万台，率先实行准时配送、24小时配送到户。

苏宁电器以“网络一体化、运营机械化、管理信息化”为目标，在全国大力建设以“运营机械化”、“管理信息化”为特色的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培训中心、物流中心于一体，支撑半径80-150 km、年商品交易额50-200亿元的零售配送服务，是苏宁电器的大服务、大后方平台。目前，苏宁电器在杭州、北京、南京、沈阳、无锡、成都、合肥的物流基地已投入使用，到2015将完成全国60个物流基地的布局。