ERP与企业密不可分。如何快速整合ERP和企业内控？

要将ERP与企业内控快速整合，需要做到以下几点。1.开发标准化的业务流程。标准化的业务流程是ERP系统成功的基础，其自身标准化的业务流程与企业资源的整合利用密切相关。原有的业务流程在新的时候会出现很多问题，前后的衔接是否恰当将是这个系统成功的关键。

二:信息系统的风险防控。作为ERP，无论是自身还是外部都会给企业带来风险。信息安全对企业来说非常重要。信息系统的风险防控主要在于其技术的开发、实施、运行和维护管理。我们必须保证整个系统的财务和其他信息的安全、准确和有效，并实现这一点，这进一步来自于企业内部控制的整合。

三:权限管理必须规范化。整个县域对于整个企业的运营非常重要，对于ERP系统的内部控制也有着非常重要的作用。权限管理不当会让不必要的人知道不必要的信息，增加泄露的可能性。这对于不需要拥有这些权限的员工来说也是非常重要的，权限的混合会让整个管理失控。

第四，加强对内部控制的监督。整个系统一旦被编程，要想长期运行就必须依靠可靠的监督系统。程序。各方面的工作是否到位，各种权限是否控制好，各种流程规范是否落实到位，都需要这些监督制度来做有力的保障。