公司内部管理风险有哪些?

1.市场风险:市场价格波动可能对企业的经营或投资造成损失的风险,如利率、汇率、股票价格的变动对相关部分损益的影响;

2.信用风险:交易对手无力支付货款,或恶意破产导致无追索权的风险;

3.流动性风险:影响企业资金配置能力的风险,如债务管理、资产流动性、应急流动性等;

4.操作风险:操作系统不良和操作疏忽给企业带来的风险,如流程设计不良或矛盾、操作执行疏漏、内部控制不落实等。

5.法律风险:合同的完整性和有效性可能对企业造成的风险,如所承包业务的合法性、对外文合同和国外法律法规的认知等;

6.会计风险:会计处理和税务可能对企业损益产生的风险,如会计处理的适当性和合法性、税务咨询和处理的完整性等;

7.信息风险:信息系统安全控制、运行和备份不当给企业带来的风险,如系统故障、崩溃、数据破坏、安全防护或计算机病毒防治等;

风险管理的定义

风险管理的定义是,当企业面临市场开放、法律法规解除、产品创新时,波动的程度会增加,从而增加经营的风险。良好的风险管理有助于降低决策失误的概率,避免损失的可能性,相对提高企业本身的附加值。现在很多大学生把职业规划的重点放在风险管理领域。他们希望能够从事这一领域的工作,但他们可能并不完全了解风险管理,或者对风险管理的理解存在一些错误。

抽出式管理

现代管理也叫“工作分析”。现在一些经济发达国家的大中型企业非常重视“抽屉”管理和职位分类,在“抽屉”管理的基础上不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉式”管理形容每个管理者办公桌的抽屉里都有明确的工作规范。在管理工作中,不能没有权力就没有工作,没有权力就没有责任,没有责任就没有权力。义务、责任、权力和利益必须相互结合。

法律依据

中华人民共和国公司法

第十一条设立公司必须依法制定公司章程。本章程对公司、股东、董事、监事和高级管理人员具有约束力。

第二十五条

有限责任公司章程应当载明下列事项:

(一)公司名称和住所;

(二)公司的经营范围;

(三)公司注册资本。

(四)股东姓名或者名称。

(五)股东的出资方式、出资额和出资时间。

(六)公司的组织机构及其产生办法、职权和议事规则;

(七)公司法定代表人;

(八)其他需要股东大会规定的事项。股东应当在公司章程上签名盖章。