小米的商业模式是什么？

小米的运营模式与中兴、华为、酷派、联想等传统手机厂商完全不同。小米采用轻资产战略模式，负责R&D、设计、售后服务等。生产、物流和配送都是外包的。小米采用外包的方式，减少固定成本的投入和摊销，摆脱最重最积压的资金。

商业模式和利润来源:

在思考小米的商业模式时，小米团队认为，在这个智能设备时代，比拼的不仅仅是硬件性能和硬件配置，更是研究软件的用户体验，包括软硬件的流畅配合，以及背后的互联网模式、互联网服务等未来的增值服务。

到2014年，只有苹果真正做到“软件+硬件+互联网服务”一体化。小米试图向苹果学习，将小米的商业模式简化为“软件+硬件+互联网服务”的铁人三项。即从应用软件到系统层面再到最终的硬件，试图在一个大的安卓生态系统中，构建一个由小米手机、MIUI、小米盒子、商城、云服务、开发者组成的生态系统。