为什么要单独成立销售公司？

1.生产和销售的关注点不一样。销售侧重于提高业绩和售后利润，生产侧重于降低生产成本和提高生产效率。分离使得考核更加注重自身的指标。

2.便于设置转移定价，合理避税。

3.便于同等条件下的生产单位和销售单位进行绩效考核，降低整体管理难度。

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管理销售型公司的技巧

1，以身作则

作为经理，即使没有销售背景，对销售团队来说，最好的事情之一就是以身作则。比如，时刻践行结果导向，时刻践行诚实守信的态度，保证自己按时到达。

2.提高情商

情商是理解和控制自己情绪的能力。？这也意味着你应该对周围人的感受和需求保持敏感。情商高的人会感受到更高的工作满意度和团队凝聚力。

意识到自己的行为和情绪，知道自己的行为和情绪如何影响他人的销售人员会表现得更好。提高自己和团队成员的情商，可以与同事和客户建立更好的关系。

3.建立良好的工作关系

团队成员可能会相互竞争，但他们仍然可以保持良好的工作关系。健康的工作关系有很多优势:更高的团队士气、更高的生产力、更强的协作和更多的自由，这些都可以转化机会，提高销售团队的有效性。

建立更牢固的关系，创造机会让人们在工作之余相互认识，加深了解，创造一些机会让员工在办公室交流。？例如，你可以鼓励非正式对话，安排团队午餐或在会议前安排其他社交活动。