经常在公司做杂务，总觉得自己大材小用。我该怎么和领导沟通？

“我不在乎过程，我只看结果。”相信很多员工都听过领导经常说这样的话。其实分析这个问题很简单。一定是领导没有在员工身上看到应有的价值，没有结果导向。公司邀请你是为了什么？它创造价值和利益。所以当然，当你看不到员工带来的价值时，你再忙，领导也只会认为你抓不住工作重点，只会忙着鸡毛蒜皮的小事，什么都不做。

如何成为一名员工，我们应该立即改善这种情况。我的任务是从以下两点改进。

1.大师感。不要以为上班就是给老板和领导打工。如今，社会劳动分配制度一直在变化。你平时在工作中做了什么，学到了什么技能，既是领导交给的任务，也是你个人能力的体现。与其被动工作，不如主动做自己的公司，设身处地为别人着想。你平时的工作就是积累经验和客户，这不仅会带来工作效率的提高。

2.在工作过程中，多和领导沟通工作思路，反馈进度。这一点也很重要，让领导知道自己是围绕工作核心在忙，在相应的时间节点上，工作有一定的进展，不能卡在尘埃里，否则工作在进行，成果还没呈现出来，也没有和领导沟通，领导自然不知道你在忙什么。现在的社会和以前不一样了，我们走的每一步都要留下脚印。

综上所述，我们不仅要在思想和行动上做出改变，而且要把过程呈现出来。当今社会，你为公司创造了价值，你就有了价值。如果抛开这些，低价的忙碌真的会被淘汰。