报喜鸟的发展策略
目前公司拥有世界一流的生产设备，如美国GGT公司的服装CAD(计算机辅助设计系统)，日本的直接面料预缩机，意大利罗通迪的自动整烫线，德国Konickeser粘合机，日本Duckup和重型机械的缝纫线等。，综合装备水平位居全国服装行业前三。
公司将以产业规模化、经营国际化、管理现代化、团队专业化、股份社会化为目标，努力把浙江报喜鸟服饰有限公司建设成为国内一流、国际知名的优秀服装企业。
1.资本走向前台:集团主要职能是利用资本，整合资源，子公司主要是系统升级。集团逐步将资本推向前台，改变传统增长模式，关注行业动态，进行收购兼并，实现规模快速扩张和发展，以资本优化产业，以产业优化资本。
二、建立现代运营模式:报喜鸟集团从品牌经营发展到资本经营。我们应该从关注品牌转变为关注产业体系。具体有以下要求:1。研究行业:要全面系统的对整个服装行业进行深入的研究和分析。2.品牌研究:首先要着眼于品牌企业的商业标准，固化性、可复制性的管理要素和管理标准，可以向星巴克、麦当劳学习；其次，要研究品牌文化和品牌个性塑造，正确认识商业行为的科学性和规律性与艺术表现形式的创造性和独特性的关系。3.关注商业:商业是品牌实现价值的载体，因此对商业业态进行深入的研究和分析是当务之急。(1)运营业务:不能过分依赖现有的业务模式和体系，要全力打造业务运营能力，改变业务格局。吕、百丽、国美等成功之道，我们可以多借鉴。(2)需要考虑是否有必要设立专业的业务运营部门；(3)报喜鸟股份要大力发展旗舰店，同时试点高档男士精品综合店(指名品中心、运动中心、儿童用品中心、马克斯&斯潘塞)；(4)市场要多渠道多业态，在商场、门店、网上直销、单系列、综合店等方面进行灵活拓展。4.文化:要学习和研究全球文化。一个品牌要想成为主流，首先要能代表民族文化。中国的优雅，法国的奢华，英国的经典，意大利的浪漫，美国的活力，日本的时尚等等。可以说，未来谁能代表中国的优雅，谁就代表中国走向世界，所以报喜鸟这个品牌必须坚持民族文化。5.对社会形态、消费结构、消费趋势的研究，也是我们现代商业模式的重要组成部分。6.社会责任、商业规划、资源价值的研究和利用等。这些都需要我们在中国服装业的大好机遇下深入关注和研究。
三、全球视野:在全球一体化的今天，好消息鸟集团必须具备全球格局和视野，站在月球上看地球。走向国际化，日本的经验值得学习和借鉴。因为国际会议与日本的生活方式和价值观非常契合，所以日本在历史文化传承和不断创新方面融入了国际会议。因此，报喜鸟集团的国际化发展必须从以下几个方面着手:经营理念国际化:打造具有民族特色的国际品牌，吸引全球人才。运营模式国际化:连锁垄断、全球采购、电子商务、快速反应系统、运营管理。经营标准国际化:英文标识、ISO1400环保认证、CSC9000T社会责任体系认证等。时尚国际化:在意大利、日本等地设立设计中心，紧跟国际时尚。市场网络国际化:从国内市场到国际化，从外围到核心。在上述发展战略的指导下，报喜鸟要打造治理结构完善、主业突出、品牌知名、业务多元化的卓越集团。未来，好消息鸟将以“鲲鹏之志，凤凰之美，天使之爱”，在民族品牌国际化发展的道路上展现她独特的魅力。
经过第一个五年计划、第二个五年计划、第三个五年计划期间的两次重大改革、泰顺会议和济州岛会议，报喜鸟集团现已进入重大战略机遇期。外部环境，尤其是服装行业的洗牌，现在是有实力的企业集团整合资源的时代。内部环境是我们企业自身积累的，尤其是喜鹊集团有五个条件迎接挑战:1，职业经理人团队的建立；2.母子公司管控体系运行情况；3.公司治理结构的完善(创业团队走向合资)；4.公司上市后有良好的资本支持平台；5.发展战略清晰明确。可以说我们有天时地利人和，我对好消息鸟集团充满信心。最后，我想用一句话来鼓励你，“每个人都会成功，每个旅行者都会来”。希望在座的各位珍惜机会，抓住机遇，加倍努力，为报喜鸟事业和人生添彩。
第四，产业规模
产业规模:到2005年，公司主营业务男装生产能力从现有的年产60万套增加到年产654.38+0万套，其中出口50万套。衬衫、领带、皮具等其他辅料年产量654.38+00万件/套。
动词 （verb的缩写）经营国际化
经营国际化:公司经营方向立足温州，面向全国，走向世界。目前公司在上海设立了国际贸易部，配备了专业的交易员，并利用网站进行电子商务。从接受国际订单开始，逐渐发展到国际营销，在国外设立营销公司，开设专卖店，推广国际品牌。
不及物动词管理现代化
管理现代化:十五期间，我们将全面推进企业管理现代化，采用先进的管理技术和工具，建立ERP系统。公司管理要达到国际一流公司的水平。
七、团队职业化
团队职业化:专业人才是企业最宝贵的资源。通过人才引进和专业培训、公平考核、竞争上岗、优胜劣汰、分房、配车、配股的激励机制，打造一支专业化的管理团队和专业技术人员队伍。2001年，集团与中国人民大学合作举办MBA研修班，组织中层以上管理人员学习，提高了公司整体运营水平。目前，集团已确定，到2005年，好消息鸟的高级管理人员应具有MBA学位，中级管理人员应具有学士学位，总经理应具有大学学位，以应对WTO的挑战。
八。股份社会化
股份社会化:标准化的股份公司是报喜鸟集团近期的发展目标。2001公司主营业务剥离组建股份有限公司，力争2005年前上市，实现股份社会化的目的。同时，通过公司治理机构和规范的企业制度，形成约束机制，使企业走上良性循环发展的快车道。