如何制定公司新业务、新运营模式的相关流程制度?应该从哪些方面入手?
第一,首先要确立公司的发展目标和愿景;
第二,确定每个岗位的工作职责;
第三,根据目标愿景和工作职责确定应该做什么;
第四,根据该做什么,确定不该做什么;
第五,根据同行业的相关资料进行参考;
第六,起草试稿;
第七,每月调整一次,半年基本成型,以后随着企业的发展,每半年调整一次。
第二,确定每个岗位的工作职责;
第三,根据目标愿景和工作职责确定应该做什么;
第四,根据该做什么,确定不该做什么;
第五,根据同行业的相关资料进行参考;
第六,起草试稿;
第七,每月调整一次,半年基本成型,以后随着企业的发展,每半年调整一次。