通用电气前CEO韦尔奇在任期间开拓了通用电气哪些领域的业务?

韦尔奇任职期间的领域包括商业金融服务、消费金融、工业、基础设施、医疗和NBC环球。其中,GE消费金融服务(GE Consumer Financial Services)为全球的消费者、零售商和汽车经销商提供信贷服务和金融产品,如私人信用卡、个人贷款、银行卡、汽车贷款和租赁、抵押贷款、团体旅游和购物卡、账户合并、家庭财产贷款和信用保险。

通用电气公司简介

1,企业简介

美国通用电气公司是世界上最大的多元化服务公司。从飞机发动机和发电设备到金融服务,从医疗成像和电视节目到塑料,GE公司致力于通过各种技术和服务创造美好生活。通用电气在全球100多个国家开展业务,在全球拥有近30万名员工。

杰夫·伊梅尔特先生自2006年9月7日起接替杰克·韦尔奇担任通用电气公司董事长兼首席执行官。

2.产品领域

Ge的七大发展引擎产生85%的利润,包括消费金融集团、商业金融集团、能源集团、医疗集团、基础设施集团、NBC环球和运输集团。四个现金增长点在不断增长的经济环境中持续产生现金流和收入:高科技材料集团、消费及工业产品集团、设备服务集团和保险集团。

3.其子公司

通用电气资本、通用电气航空金融服务、通用电气商业金融、通用电气能源金融服务、通用电气金融、通用电气基金、通用电气技术设施、通用电气航空、通用电气企业解决方案、通用电气医疗、通用电气运输、通用电气能源设施、通用电气水处理、通用电气石油和天然气、通用电气能源、通用电气消费者和工业、通用电气设备、通用电气照明和通用电气配电。

扩展数据

韦尔奇对通用汽车的贡献

1,市值上涨

从韦尔奇当总裁的1981,到1998,通用电气所有主要指标都保持了两位数的增长。在此期间,通用电气的年收入从250亿美元增长到6543.8+0005亿美元,净利润从6543.8+05亿美元增长到93亿美元,员工从40万减少到30万。截止1998年底,GE市值超过2800亿美元,连续多年位居世界500强前列。

1998中的上述成就产生了1000亿美元的自由现金流。加上公司的AAA级债务信用,得以在1998投资2100亿美元收购108家公司,以支持公司三大措施中的两项:全球化和服务。

2.股东收入增加

就股东收入而言,无论是微软的比尔·盖茨、英特尔的安德鲁·格罗夫、沃伦·巴菲特还是沃尔玛的零售大王萨姆·沃顿都无法与杰克·韦尔奇相比。通过公司的储蓄计划,通用电气的股东已经拥有超过6543.8+07亿美元的通用电气股票。1998年,GE股票的总每股收益率高达41%;过去18年,ge给股东的年均回报率是24%。

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