联想控股有限公司的战略发展

联想控股先后打造了联想(HK0992)、神州数码(HK0861)、君联资本(原联想投资)、弘毅投资、柯荣置地等多个行业龙头企业，培养了众多领军人物和一大批优秀人才。联想控股深刻理解企业机制和体制，创造性地设计了公司治理结构，高度重视和充分发挥人的作用，为员工创造了职业舞台，极大地激发了企业活力；同时，我们也在努力打造更多的优秀企业，利用多年实业和投资积累的企业管理规则知识、优秀的企业文化和良好的品牌口碑，实现报国理想。

为实现中期战略目标，联想控股采用母公司、子公司的组织架构，业务布局包括核心资产运营、资产管理和“联想之星”孵化器投资。其中，核心资产运营是联想控股实现中期战略目标的支柱业务，包括IT、房地产、消费和现代服务、化工新材料和现代农业。与资产管理板块(包括君联资本、弘毅投资)和联想之星孵化器的投资板块有着良好的互动。资产管理板块将持续创造现金流，为核心资产运营和孵化器投资提供资金保障；同时，资产管理在核心资产项目存储库中也起着重要的作用。

君联资本和弘毅投资分别成立于2001和2003年。他们是联想控股的成员，专门从事风险投资和股权投资及管理。一期资金全部来自联想控股。基于联想控股的根文化，多年积累的对企业管理规律的深刻理解，以及品牌、资金、资源的大力支持，君联资本、弘毅投资不断实践创新，如今已成为行业内的领军企业，不仅为投资者创造了优异的回报，也打造了一支专业的投资咨询团队。