农业局招商工作总结
农业局招商工作总结1我局认真贯彻落实县委、县政府关于招商工作的会议精神，充分运用“行业招商、协会招商、感情招商、以商带商”等多种招商方式，通过“走出去、请进来”的方式加大农业招商力度。现将我局全年招商引资工作情况报告如下:
一、基本信息
1，编制了现代农业项目投资指南。为做好招商引资工作，我局精心组织人员编写了莲花县度假区休闲农业、神泉生态休闲山庄、有机农业体验园建设、莲子深加工、基地建设等8个项目书，开展招商引资活动。
2.我们做好了企业项目服务的后续工作。组织人员对企业基地进行现场技术指导和培训，通过整合资金等方式帮扶企业，如莲花新康农业开发有限公司、莲花盛丰农业有限公司、莲花卓氏果园等。
二、主要做法
(1)加强组织领导和工作保障。我局高度重视招商引资工作，将其作为处理“保增长、保民生、保稳定”的一项重要工作来抓。已多次召开会议进行专题研究，明确由局长亲自抓，成立副局长为组长，配备两名干部负责具体工作，并保证必要的招商引资经费；为调动全体员工参与和关心招商引资的积极性，为招商引资提供线索和建议，奖励为招商引资做出贡献的人员，做到责任落实，经费保障，激励措施到位。
(2)创新工作方法，拓宽投资渠道。一是坚持以节招商。为做好招商引资工作，我局利用节庆活动推介项目、会见客商。二是坚持敲门招商。招商组人员到广州、东莞等地，通过熟人联系有搬迁意向的企业，并亲自走访客商，真诚地与他们交朋友，介绍荷花在发展现代农业、招商政策、地理交通条件等方面的优势。第三，坚持以商招商，充分发挥在当地工作时在江西投资的朋友的作用，传递信息，介绍和带动其他客商投资莲花。
(三)加强投资服务，促进安全经营。招商是招商的基础，保商是关键。必须确保它被吸引和保留。为确保项目洽谈、引进、手续办理、建设、生产经营顺利进行，我局实行招商项目专人联系制度，指定专人加强与客商联系，跟踪项目，协调服务。
三。明年的工作和任务
1，争取做好明年引进项目的跟踪和服务工作。
2.做好进口莲子项目的跟踪服务。
3、加强项目招商力度。
农业局2招商工作总结xx年以来，我局在招商方面开展了大量卓有成效的工作，成立了以xxx局长为组长，相关领导、部门、站主任为成员的招商领导小组，制作了《xx市农业项目招商手册》，局领导带队与xx、xx、xx的招商分局对接，印发了招商手册。今年对招商领导小组进行了充实和调整。在第六招商平台组的领导下，按时参加工作协调推进会，跟踪、督促、服务续建落地项目进展，及时向第六招商平台组汇报项目进展情况。工作进展总结如下。
一、已落地项目建设情况
我市先后与xx公司签订种猪养殖和商品猪生产投资意向协议，投资3600万元。签订36万吨饲料加工厂建设项目，协议投资4000万元；生猪机械化屠宰及中西式调理肉制品精深加工，协议金额6000万元，与xx公司签订5000吨牛羊肉加工项目，协议投资XX万元；与xxx源养殖公司签订8万吨饲料、1000万只鸡的研发中心项目，协议投资2800万元；与xx发展有限公司签订xx观光农业科技示范园建设项目，协议投资327万元；与xx集团签订万头种猪场建设项目，协议投资4000万元。上述七个投资项目的协议投资总额为22727万元。多次与xx公司对接，协调相关部门在xx村委会xx村召开现场办公会，协调xx公司施工现场及项目建设方案，在招商项目建设中做了大量工作。目前，每个项目的具体实施情况如下:
1，xxx良种猪繁育基地(小斗山)，项目于xx年5月开工建设，XX年3月初竣工，协议投资3600万元。目前到位资金4960万元。土建工程已经完成，整套设备已经安装调试完毕，种猪引进养殖已经开始。目前公司正在做工程结算报告。
2.xx有限公司36万吨饲料加工厂，本项目建设地点由市农业局协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址。今年2月，终于在李安然街道办小桃花村落地，土地面积60亩。目前已完成土地及附着物的支付、环评、地勘等工作，正准备启动项目建设。到位资金为* * * 12万元，其中400万元用于土地及附着物补偿、土地平整等基础设施建设，800万元用于订购生产加工设备。项目进展顺利。目前省市有关部门正在办理用地的相关手续。
3.县街农业科技示范园建设:去年以来，引进资金在县街镇启动建设300亩现代农业示范园。截至目前，xx有限公司已投资265438+万元，按计划完成了土地平整、沟渠硬化、电气道路等基础设施建设，完成蔬菜新品种种植100亩，特色观赏水果种植60亩，绿化苗木种植50亩。随着200多平方米的房屋、仓库、工人宿舍的建设，休闲公园、生态餐厅、会所、科技培训中心等项目的规划设计正在进行中，计划于XX年底建成投入使用。
4.同意投资2800万元，建设昆明李志远R&D中心8万吨饲料、1000万只土鸡项目。但由于土地规划的限制，市农业局多次协调相关部门，直到XX才实施，用地面积25.67亩。XX年末，公司已划拨654.38+0.2万元给草铺镇办理用地等相关手续。并于XX年1月13日取得该地块挂牌登记号，于XX年2月6日摘牌。2月起，在省市相关部门办理土地使用证和项目开工证。我局多次与国土部门合作，都没有结果。原因是各省市用地相关手续已纳入电子化网络化管理，审批办理相当缓慢。截至5月底，已有570万元资金到位。目前正在进行土地平整和施工用水用电的协调工作。
5.我局与郑达公司对接的xx有限公司安宁种猪场建设项目位于xx镇xx村，总投资700万元。现在，土地平整已经开始，基础设施建设正在进行。现在实际到位资金300多万元。
二是对接项目正在洽谈中。
1，金源花园建设项目
县城街镇已签订1029亩土地租赁转让协议。投资方为xx实业有限公司，主要建设内容为180平方米连体钢架大棚及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统、花卉冷库、切花包装车间等。全园计划租赁土地3000亩，总投资1.5。
2.华港饲料集团种猪场建设。我局与八街镇领导于6月份两次对接该项目，初始选址位于八街镇魏家营后山，总投资3200万元，养殖规模2500头种猪。年内开工建设。
3.R&D与食用菌生产。xx贸易有限公司计划投资300万元用于R&D及食用菌生产、规模化生产、加工和出口，并计划使用土地30-50亩。
4、珍稀乡土植物和药用植物繁育建设项目
Xx市xx有限公司计划投资500万元，通过有性和无性繁殖，种植30多个品种的优良乡土观赏和经济植物，其中药用植物30种，基地种苗30万株，为市场提供优质乡土植物种苗。
以上3、4项目只是初步对接，由于投资环境等条件不成熟，没有进一步对接。
三、存在的问题
1.农业项目投资小、建设周期长、见效慢、风险大，很难招到好的项目。
2.由于土地、水利等资源的限制，现有项目很难落地，2-3年内建设很难落地。
3、省市有关部门在办理土地使用证、工程施工许可证等审批手续时，手续复杂、时间慢，投资者意见大，影响项目进度。
4.由于农业项目投资少，大多以土地流转的形式缴纳地租取得土地使用权，然后定期购买种植种苗和农资。在生产过程中，定期或不定期使用大量本地劳动力，付出的投入大且分散。有的不能有发票，固定资产投入也不多。建议在考核资金和工作到位情况时区别对待。
由于上述问题，项目落地困难，建设缓慢。建议各级各部门简化审批手续，缩短审批时限，让项目早日落地开工。
农业局招商工作总结3解放思想，拓展思路，创造性地做好“三创”突破年的招商工作，是今年红阳街道党工委、办事处的一项重要举措。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在区投资促进委员会领导的精心指导下，街道党工委、街道办事处高举发展旗帜，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，紧紧围绕“建设生态新区、壮大工业新区、 打造成都北部新城和生态产业高地”，根据区委、区政府部署的对外开放和招商引资任务，依托区位优势，制定工作措施，加强项目跟踪。 g服务类困难，动员全街群众参与招商引资，完成全年招商引资目标任务，有效促进街道经济有序发展。现将20xx年XX街道招商工作总结如下:
一是加强组织领导，细化招商引资目标责任。
吸引投资是经济发展的关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想、引进项目、推动工作”的思路，认真开展招商引资工作。采取措施加强投资促进。一是成立了以街道党工委书记为组长，办公室主任、党工委副书记、办公室副主任为副组长，街道办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，成立了招商办，切实加强了对招商工作的领导和指导；二是加强工作专班，调整充实招商工作。街道党工委和办事处在现有招商人员的基础上，要求辖区企业安排1-2招商信息联络员和网络各方信息，协助街道开展招商工作。街道对外开放领导小组坚持每季度联系一次，收集招商信息，有针对性地开展招商工作，形成全街道联合招商的浓厚氛围，并及时上报区招商委。三是细化目标，明确任务。街道党工委要求每个队员每年要有1-2的有效招商项目信息。同时，将区对外开放领导小组下达的年度招商引资目标任务分解到所辖街道办、村、社区、企事业单位各部门，下达招商引资责任和目标，纳入单位和个人年度目标考核。强化责任，做到“千人挑重担，人人有指标”，让每个人都知道招商引资工作。
第二，强化措施，全力推进招商引资。
做好招商引资工作，强化工作措施，改善投资软硬环境十分重要。红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发，依托辖区大型企业的区位优势，以工业园区建设为载体，着力打造招商引资平台，严格按照区委区政府制定的优惠政策，激发和搞活招商引资工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商户、银行座谈，向企业、银行宣传招商引资政策，发放信息，大力开展与企业的招商引资，引进城市、地区的资金，促进我区建设。二是瞄准大财团、大上市公司、大企业外迁和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商引资工作，号召全街道办各级干部千方百计通过各种渠道找项目、引资、抢机遇，努力营造合力招商的发展态势。第三，坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部真正转变观念，加强与企业的联系，增强服务意识。每当企业有困难需要解决时，我们都会主动为其服务。解决企业生产经营困难，保障企业正常生产经营，充分挖掘企业潜力，引导企业进行技术改造，扩大生产规模。四是制定奖惩条例，调动招商引资意向。为动员全街道招商引资工作，根据区对外开放相关激励政策，结合街道办实际情况，制定了《红阳街道办招商引资奖惩条例》。该条例的制定促进了投资促进工作的有效开展。
第三，加强项目跟踪，推动招商落实。
为确保项目和资金落实，街道办事处领导定期听取引进项目和资金落实情况汇报，对每个项目、每个资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金，帮助查找问题，认真分析原因，提出下一步实施建议，采取切实有效措施，加大招商引资力度，取得了明显成效。
(1)立足“勤”，在工作中注重“诚”，勤走访、诚走访，街道党工委、办领导主动走访企业，宣传我区招商引资政策和优势。经过不懈努力，目前正在谈的有五个项目:华夏科技产业、四川雄龙实业发展有限公司、四川钟鼎有限公司、绵阳富翔。
(二)积极配合有关部门做好招商引资工作。依托辖区大型企业优势，街道对外工作领导小组、区招商委、工业园南区管委会来川雄龙实业发展有限公司投资建设洗涤项目，拟依托企业投资项目。针对这一特点，街道对外开放领导小组的工作人员与相关部门合作招商，经过多次的诚信和协调，该项目已达成投资8000万元的意向协议。威远宏阳运输有限公司已投入10万元。
四、整合力量，重点突破，圆满完成招商引资任务。
全年完成招商引资项目6个，其中新开工项目3个，续建项目3个。协议到位资金4.33亿元，实际到位资金3288万元，分别占年度招商引资目标任务的109.6%。具体招商项目及资金构成见项目资料。
五、着眼未来，搭建平台，开创招商引资新篇章。
红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心，有其独特的优势和地位。一年的招商引资工作虽然取得了必要的成效，但与区委区政府的发展定位要求还有很大差距。需要加倍努力，进一步解放思想，拓展思路，不断强化招商引资意识，切实提高招商引资的辐射率和命中率，促进洪阳区经济发展和社会繁荣。
(一)广泛发动群众，从多角度、多层次、多渠道，加大投入。
(二)依托辖区优势，大力开展企业招商引资工作。
(3)跟踪项目招商，做好对入驻企业的服务工作，抓住机会开展洽谈业务，努力加强与意向项目的联系，绝不承包一个有效的项目和客户。
(4)按照区政府的对外开放政策，制定招商计划，创新招商机制，推动20xx年招商工作再上新台阶。
农业局招商引资工作总结4今年以来，我局根据县委、县政府要求，结合《XX县领导干部政绩考核奖励办法》(黄办发(20xx)35号)及年初县政绩办对招商引资工作的管理要求，下大力气做好招商引资工作。
一、招商引资
引进“东藏红米”种植基地发展粮油产业，建筑面积3770亩，投资60多万元；引进“怀化奥普隆种业有限公司”、“长沙力成种业有限公司”发展种子生产产业，建设种子生产基地100多亩，投资20多万元；引进“深圳市湘粤东生态农业有限公司”发展特色果业，基地建设面积1万亩，投资1万余元；引进“新晃新绿源农产品民族贸易有限公司”发展蔬菜产业。核心示范基地建筑面积200亩，投资200万元。我局招商项目4个，引进资金128万余元。
二、主要措施
(一)建立健全组织领导体系，确保目标任务落实到位。我们制定了农业局招商引资实施方案，建立了目标管理责任制，成立了招商引资领导小组，实行了“一把手”负责制。领导小组由主任担任组长，其他组员为领导小组成员。对我局招商引资工作的目标任务进行分解，制定详细的工作时间表，以月为单位、以周为单位、以项目为单位、以个人为单位落实任务。领导班子人人有任务，人人有责任。做到了一项一项抓，一项一项管，形成了有效严密的工作体系。
(2)强化工作措施，确保各项工作进度。首先是整体联动。为确保项目进度，我们充分动员社会各界参与招商引资工作。局、各站室、乡镇农技站实行纵向联动，层层明确目标、任务和相应责任。二是攻坚克难。对于进展缓慢的建设项目，要在认真查找工作中存在的问题和差距、分析原因的基础上，进一步加强领导、强化措施，集中时间、集中精力、集中攻关。及时协调解决各项工作实施中的矛盾和纠纷，确保工作总体进度。三是加强调度。为保证工作进度，部分重点项目由分管领导督办，主要领导不定期检查，确保任务按时完成。
(三)落实质量责任，严肃问责，确保各项任务质量。
一是落实质量责任。实行“一把手”包，负责领导包任务，结合派驻现场联络员的跟踪监督。
二是严肃问责。我们在目标管理责任制中规定，如果领导分管的施工项目未能按时、保质完成任务，且未能通过验收，则取消年终评优资格。
第三，下一步
坚持“发展”是第一要务，立足农业资源优势，把项目带动作为招商引资的重点和关键，主动出击，狠抓后续。
(1)解放思想，充分认识招商引资的重要地位。进一步破除影响招商引资的各种思想障碍，以思想解放推动招商引资健康快速发展。
(二)加强领导，落实工作责任。切实调动各股站、办负责人招商引资的积极性，把招商引资作为各项工作的重中之重，严格落实奖惩制度，加大招商引资在目标考核中的权重。
(三)创新思路，增强招商实效。突出对外宣传，扩大影响，增强吸引力；以招商引资为重点，进一步激活和引导外商投资企业增资和投资开发新项目。