尚泽国际，智路。

尚泽国际深圳起点通信有限公司。

尚泽国际上海天脉科技石家庄分公司

尚泽国际天助网石家庄公司天助智诚

尚泽国际北京天一新锐科技发展有限公司。

尚泽国际石家庄鸿铭轩文化传播有限公司

尚泽国际保定中晟卓远生物科技有限公司

08年进入文教行业。

尚泽国际北京文化传播有限公司

尚泽国际南京文化传播有限公司

尚泽国际Xi安文化传播有限公司

尚泽国际长沙文化传播有限公司

尚泽国际深圳文化传播有限公司

尚泽国际沈阳文化传播有限公司

尚泽国际太原文化传播有限公司

尚泽国际石家庄文化传播有限公司

尚泽国际鄂尔多斯文化传播有限公司

2008年进入培训行业。尚泽国际教育集团中国总裁，尚泽国际教育集团特聘讲师，培训过数千家企业，包括海尔、蒙牛、联想、TCL、东阿阿胶、中国电信、中国联通、中国民生银行、中国人寿、奥林匹克地产集团、东方国际叶眉集团、全聚德餐饮集团、希望集团等。领导者运作模式

领导系统模式(初级班)

领导系统模式(高级班)领导讲话模式

领导者-导师模式

连锁商业模式

盛发智慧国际总裁班

王风范“领导链管理模式”

1.连锁经营的最新决定性模式

2.连锁经营标准化体系设计

3.连锁经营继续复制开店秘诀。

4.连锁经营复制培训系统的完善设计。

5.著名连锁巨头的培训内容是如何设计的？

6.连锁经营的全流程解决方案设计

7.规划一个独特的店面识别系统。

8.如何构建低成本高效率的建店体系？

9.特许经营具体操作流程如何

10.构建有竞争力的分销物流系统

11.如何打造冠军连锁团队

领导者导师模式

1.如何让自己保持精神愉悦的状态？

2.如何利用导师模式化解内部危机？

3.如何以导师的模式获得全公司的支持和拥护？

4.如何用导师模式让员工认可公司认可的产品？

5.如何用导师模式让员工保持一种状态？

6.如何用导师模式有效把握发展趋势的节奏？

7.如何利用导师的力量进行战略规划？

8.如何以导师的实力保持积极的心态？

9.如何借助导师的力量促进内部沟通顺畅？

10.如何借助导师的力量打造一个持久的机制？

11.如何在导师的帮助下让产品畅销全球？

12.如何利用导师的力量让员工遵循这种生活？

13.如何在导师的帮助下改变人的不良行为习惯？

14.如何选择合适的接班人，用导师的力量培养接班人？

15.如何凭借导师的力量与政府相处？

16.如何借助导师的力量打造神圣的企业文化？

17.如何借助导师的力量让员工保持忠诚？

18.如何借助导师的力量创新致富

领导者的演讲模式

1.领导者在决策时如何利用演讲化解危机？

2.如何让即兴演讲深入人心

3.如何瞬间把陌生客户变成老客户？

4.哪些话会让员工发自内心的喜欢你，追随你？

5.如何利用演讲增加员工的忠诚度和凝聚力？

6.如何利用演讲化解企业危机？

7.如何在演讲中把话说出来，让对方为之采取行动？

8.不多说了，在于精彩的领导讲话如何形成超级执行力。

9.毛主席说了什么让人们团结一心？

10.刘邦说了哪三句话决定天下？

11.希特勒说了什么让士兵去死？

12.刘德华说了什么让周润发愿意帮助他？

13.柳传志是如何用10分钟化解危机的？

14.孙正义说了什么打动伴侣成为亚洲首富？

15.马云六分钟拿到200万美元投资说了什么？

16.小壮说了什么让康熙成为千古一帝？

17.柳传志是如何用10分钟化解合作危机的？

系统模式的高级类别

1.如何复制大量的优质狼队？

2.如何吸引更多的得力助手

3.如何让一个强大的企业操作系统发挥作用？

4.企业运营系统的基本操作方法及应用。

5.如何打造系统化的军队执行力？

6.如何营造系统化管理的家庭般凝聚力？

7.如何营造系统化管理的宗教活力？

8.如何最大限度发挥企业的发展潜力？

9.如何让客户主动介绍自己？

10.如何进行病毒式营销

11.如何构建业绩持续倍增的业务链？

领导者的运作模式

1.如何让企业自动运转？

2.如何选人、育人、留人？

3.如何打造业绩翻倍的销售模式？

4.如何让员工发自内心的为企业工作？

5.如何打造简单实用的绩效管理工具？

6.如何解决公司越来越大，老板却越来越累的问题？

7.如何利用影响力让员工此生追随？

8.如何解决高层诉求，中层理由，基层借口的问题？

9.如何打造和军队一样的团队执行力？

10.如何制定员工薪酬奖励机制？

11.如何利用体制机制让企业长盛不衰？