好物、POPMART、POP MART CMO、小果:以用户为中心打造超级IP品牌
打造以用户为中心的超级IP品牌
近日，由亿动力善学数字化进化营主办的第38期“改变品牌增长方式，提升企业盈利空间”闭门课程在北京aaauto faster总部举办。课程安排了善学导师POPMART POP MART CMO，从品牌实力上彻底拆解超级IP品牌成长力。
由于好东西学校的保密要求，新的核心内容部分和互动交流部分不能公开。以下内容仅展示了小果先生可以分享的部分内容。
POP MART的四大业务板块
艺术家发现
pop mart POP MART把艺人的挖掘分为两部分，一部分是做世界顶级潮流艺人的代理，另一部分是孵化培养一些POPMART POPMART自己的艺人。
POPMART POP MART作为国内最大的时尚玩具IP运营公司，一直致力于培养有潜力的艺人和IP，目前已签约30多位艺人。POP MART通过艺人经济的形式筛选IP，汇集了一大批有影响力和知名度的潮流IP，开启了潮流玩具的商业化之路。
POPMART POPMART与设计师合作，探索出一套属于自己的独特运营规则。与万超设计师达成合作后，设计师会向POPMART POP MART提供IP系列的设计草图，然后由POPMART POP MART的设计团队对草图进行3D设计，使其商业化、产业化，然后投放市场。
知识产权孵化运营
POPMART POP MART通过跨界合作等方式普及IP，加强大家对万超IP的影响力，同时不断培养设计师团队，增强万超IP创新能力，并长期有效维护运营，使Pop Mart POP MART得以延续IP生命和价值。
比如POP MART POP MART合作的热门剧《莫莉与伊利威克兹》、热门综艺《明日之子》第二季、影视剧《我只喜欢你》、热门IP《小黄人》、中国探月工程等。
事实上，不仅是Molly，POP MART POP MART也已经与PUCKY、THE MONSTERS、SatyrRory等众多国内外知名IP签约或达成战略合作。同时，POPMART POP MART还积极发掘和推广优质本土IP，如VIVICAT、Bunny等。通过签约和与艺人合作，POP MART POP MART构筑了IP冲浪的护城河。
消费者接触
POPMART POPMART花了三年时间打造自己的渠道，包括线上(天猫旗舰店、帕趣商城、泡泡抽屉等零售渠道)、线下(Pop Mart POP MART店、机器人店)、小程序，都是为了我们从第一阶段就近距离接触消费者。(2019天猫双十一(玩具+模型玩)类目第一；泡泡盒子抽取器脱离传统电商的新零售尝试；微信小程序复购率80%以上)。
POPMART POPMART以创新的线上线下销售渠道销售模式，满足了消费者的不同需求，促进了POPMART在POPMART完整生态体系的形成。线下，POPMART POP MART快速拓展线下门店和机器人门店的布局，从低成本的机器人门店入手，再进入消费体验好的线下门店，精准布局城市热点商圈，快速扩大品牌影响力。
目前，POP MART POP MART在中国大陆拥有700多家零售店，开设120家线下直营店，近600家机器人店；覆盖全国52个城市。此外，POP MART POP MART已入驻香港、台湾、欧美、东南亚、澳洲等地，全球布局不断扩大。
左图:亿邦动力联合创始人刘晨&；四维总裁。com
右图:CMO水果小POPMAR POP MART
亿动力&联合创始人；四维总裁刘晨。授予POPMAR POP MART CMO小学优秀教师证书。
万超文化的培育和推广
新潮玩法行业最大的痛点就是人们不知道什么是新潮玩具。POPMAR POP MART肩负着推动整个潮流文化的意义和责任。通过举办线下主题展、潮玩玩具展、与顶级品牌联合设计大赛、联合艺术院校共同开展潮玩课程，让更多粉丝对潮玩IP推广感兴趣。
其中POP MART的时尚玩具展POPMART已经举办了五届，4月在上海，8月在北京。现在应该是亚洲最大的时尚玩具展。
POP MART POP MART打造爆款IP方法论
第一，要直白简单，要抓住消费者第一眼的注意力；
第二，没有限制，不在IP中注入价值观和设定，让消费者自己去理解；
第三是艺术感。这就是万超和普通玩具的区别。并不是“换个眼睛戴个眼镜，起个名字就觉得是万超IP”。艺术家作品的魅力在于，你可以在完全不了解它的情况下，对它一见钟情。
相宜本草电子商务总经理王与POP MART POP MART互动现场。
下一个时代的消费主题:取悦自己
为什么潮剧能吸引年轻人？小果认为，关键原因在于“取悦自己”。所谓的Z世代消费者，可能没那么在乎这个东西的价值，能不能让我受益，能做什么，这个东西的价格是否符合它的质量，这些东西都变得不那么重要了。其实在这个高压时代，你可能可以买到所有你想要的东西，有些你更想要的东西是你这辈子都买不到的。让自己快乐起来尤为重要。那么对于品牌商家来说，如何让消费者开心，如何把自己的商品做成赏心悦目的模式，才能抓住下一个时代的新消费主题。
认真倾听是最美的事。
一些学生的个人照片展示
好东西学院至今还保留着课程开设保密协议的签字仪式。
保密协议精确到每一个在场学生和导师的签名。学生签名后，在学生群里上传，以示保密的决心。对嘉宾分享的内容保密，对参与同学分享的内容保密，是学生的责任。虽然这篇文章只能给大家看一些可以公开的内容，但是这些内容还是有很好的思考和学习价值的。
由于好东西学校的空间和保密性，更多精彩内容，欢迎加入好东西学校，与数百位同学共同创造成长。
好物学校三八课程部分同学合影。
本期就读好东西学校的学生如下:
(排名不分先后)
小果
波普艺术中心波普艺术中心CMO
刘晨
亿动力联合创始人/四维总裁。com/好东西学校创始人
李文卓
百丽国际副总裁
梁佳
Aauto faster商业品牌渠道负责人
兴凯
撕创始人
陈锡波
索菲亚新零售总经理
陈宇航
周大福常务副总经理
高丽
早上好羚羊副总裁
李珊
图图副总统
刘志华
总监贝若朗/电子商务总经理
罗海江
方胜时尚集团首席信息官
李二强
加多宝首席营销数字官
刘欢然
备受争议的副总裁/合伙人
林锴
盛登勇创始人
李真
盛登勇联合创始人
刘汉斌
李宁中国零售体育体验负责人
马瑞峰
分众传媒副总经理
马丹
艾莫有限公司C2M分公司总经理
潘军
简一简一跑步机总经理
彭静
李宁新零售中国区总经理
强张林
水星家纺副总经理
钱叶
索菲亚营销中心副总经理
邵叶青
高林，资本公司企业咨询部主管
陶雷
神州良品CEO
王青
淘宝掌柜总经理
王
相宜本草电子商务总经理
王
美国美食副总裁
杨雪宝
马大姐首席合规官
于飞
郭铁商城总经理/德清源电子商务总经理
杨芳
副总统艾可
朱守虎
英达首席营销官
张文广
CMO魏梦通信公司
朱守虎
英达首席营销官
王雷
亿邦动力好东西学校负责人
论好学校
好物学堂数字化进化营以“数字化”为主课，选择实施数字化产生增长的优质企业，围绕会员/营销/门店/商品/店员/供应链的数字化进行深入的实践游学，旨在帮助品牌数字化，驱动可持续增长。