项目经理做单位工程变更需要哪些程序？

1.拟变更工作单位的项目经理需填写《项目经理资质变更申请表》一式三份，《项目经理资质变更备案表》一式两份。

2、调入、调出单位和调入、调出单位注册地的设区市建设行政主管部门或省级建设行政主管部门分别在《建筑业企业项目经理资质变更申请表》相应栏目上签署意见并加盖公章。

3.本人持原项目经理资格证书、项目经理资格变更申请表一式三份、项目经理资格变更备案表一式二份到省建设厅办理变更手续。

4、调入单位的项目经理必须是建设行政主管部门颁发的建筑业企业资质。

5.项目经理资格变更后，两年内不得再次变更工作单位。

6.建设部和省建设厅颁发的项目经理资格证书不得变更。

7.一级项目经理办理变更登记手续时，除提供第三条所要求的材料外，还需向主管部门提交与新用人单位签订的劳动合同、新用人单位出具的工资证明、新用人单位为项目经理缴纳“三金”的证明等相关证明材料，并提供原件以备核查。

项目经理的职能。

1，生产命令

项目经理有权根据项目合同的规定，随时根据项目中人、财、物等资源的变化进行指挥调度，也有权在保证总体目标不变的前提下，对施工组织设计和网络计划进行优化和调整，以保证项目经理能够应对施工现场的临时变化。

2.项目人员权利

项目班子成员的选拔、考核、任免，班子成员的任免、奖惩、调配、指挥、解聘，有关政策法规范围内劳务队伍的选聘，都是项目经理的权利。

3.金融主导地位

项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权。在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费的支出，决定工资基金内的报酬方式、分配方法、分配原则和方案。

实行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配，有权使用和支配风险应急费用和赶工措施费用。

4.技术决策权

主要是审核批准重大技术措施和技术方案，防止因决策失误造成重大损失。必要时召开技术方案论证会或邀请外部专家，防止决策失误。

5.项目采购权

在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量和进场时间，并有权根据质量标准检验后决定是否使用本工程的工程材料、周转工具和大中型机具，也可自行采购零星材料。

但是，主要材料的采购权不应授予项目经理，否则可能会影响公司的利益。但材料部门供应的材料必须保证按时、保质、保量供应，否则项目经理有权拒绝或采取其他措施。

施工企业更换项目经理需要建设单位有时也需要监理单位的同意，建设单位要求更换项目经理也应得到施工企业的同意。

拟更换的项目经理在更换前不能管理另一个在建项目，且资质等级不得低于原项目经理。以上是《法律快车边肖》整理的关于项目经理变更程序问题的解答。如果还有其他问题，可以在线咨询法律快车律师。